在精简现有目标的同时，达到或超过KPI对于澳大利亚矿工而言至关重要，特别是因为采矿业已从建造阶段进入流程优化阶段。
实际上，比以往任何时候都更需要提高其过程效率并充分利用现有采矿CAPEX和其他资产的需求。
普华永道（PwC）最近的一份报告发现，尽管推动了产量的增长，但全球采矿业的生产率在过去七年中下降了20％。
普华永道还发现，对常见生产力指标的误解使采矿业蒙受了数十亿美元的损失，其研究进一步表明，通过更加关注采矿设备的可靠性和实际产出，可以实现可观的财务收益。
因此，尽管在此期间设备投资每年增长17％，但总产出仅增长了5％。
澳大利亚矿物委员会发布的一份报告进一步证实了这些发现，该报告强调指出，采矿业上一次提高生产率是在2003年。
此后，安理会的报告指出，矿产部门的整体生产率下降了30％。
澳大利亚矿业公司要处理的许多问题
普华永道能源，公用事业和矿业负责人乔克·奥·卡拉汉（Jock O’Callaghan PwC）在接受美国农业银行的“农村计划”讲话时说，例如，铁矿石开采商的效率已大大下降，无法用产量增加来解释。
他说：“由于我们在2009年末-2010年期间将重点放在提高产量上，因此我们看到矿山设备使用效率的大幅下降。”
“自2009年以来，我们已经看到澳大利亚铁矿石矿山的采矿设备效率下降了40％。”
他说，就机械使用效率而言，澳大利亚已从成为全球领导者变成了最糟糕的国家之一。
简而言之，对于任何采矿业务而言，停机时间都是很昂贵的，并且尽管采矿的基本原理没有改变，但需要的是在运营级别进行更改，其中要包含最新的数字通信技术和消费产品中常用的现代技术来驱动效率。
业务解决方案如何提高采矿效率
与许多其他类型的行业一样，改善采矿流程有助于实现更好的结果，而无需增加其他资源。
随着矿业公司寻求最大程度地利用其所有矿产资产的价值并与其内部利益相关者进行更有效的沟通，软件扮演着越来越重要的角色。
多年来在其他行业中证明的技术可以应用于采矿运营和管理。通过对采矿价值链进行360度观察，可以迅速发现新的改进机会。
此类业务自动化技术可以简化矿物和生产流程，直至将产品交付给客户，并找到提高效率和生产率的新途径。
为什么业务管理或下一代ERP是采矿业的最佳解决方案？
能够预测收益和损失，并通过虚拟仪表板提供多个和远程站点的可见性，可以为采矿企业提供更多信息和运营控制，从而提高生产率和利润。
但是，大多数业务管理解决方案不是针对采矿的，如果将其推广到采矿业，则这些解决方案中的绝大多数基本上都是为其他工业部门开发的经过重新标记的业务管理软件。
随着专门为采矿而设计的端到端垂直解决方案的出现，例如用于采矿的Sage X3业务管理解决方案，矿工现在可以取回复杂操作的控制权，并通过更快，更简单，更灵活的业务来提高绩效管理软件。
借助其具有移动功能的仪表板，用户可以实时查看所有流程的状态，并能够向团队成员发出流程偏差或事件或危险警报。
结合集成的销售和库存控制功能，可以最大限度地减少缺货，减少过多的库存或简化订购并提供向前和向后的可追溯性，Sage X3可以同时管理多个客户的多个订单，从而确保对产品的实时质量控制仓库库存和库存的波动和水平。
有关Sage X3如何帮助改善和简化采矿业操作的更多信息，请下载白皮书：软件解决方案如何帮助矿业公司提高效率水平。
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