如果您一直在关注我们的清洁技术项目故事，您会知道ECOtality一直在与宜家等生态意识强的公司合作开发其EV网络。ECOtality现在已经大放异彩，通过与全球最大的公司沃尔玛（Walmart）合作，将其Blink Pedestal电动汽车（EV）充电站带到了加利福尼亚州，俄勒冈州和华盛顿州的10家商店，扩大了其EV项目的范围。眨眼基座充电站设计用于商业和公共场所。它们被分类为2级或240伏交流输入充电站。
EV项目是一项由公共和私人资助的活动，可作为EV生命的大规模测试。该项目的目标包括建立一个电动汽车基础设施，以支持约8,300辆电动汽车（通过资格预审的雪佛兰Volts和Nissan LEAF），以及为在美国的商业和住宅地点安装14,000个充电器提供资金。其最终目标是“汲取从首批8,300辆EV的部署中汲取的经验教训以及支持它们的充电基础设施，以简化下一批5,000,000辆EV的部署。”
沃尔玛？真？！
与沃尔玛的合作关系可能会引起人们的质疑和“绿化！”的呼声。那些尚未关注其在环境可持续性方面取得进展的人。自从前首席执行官李·史考特（Lee Scott）在2005年发表“二十一世纪领导力”演讲以来，该公司一直在不遗余力地改变其处理全球供应链和环境影响的方式。斯科特（Scott）先生将沃尔玛（Walmart）的环境目标设定为包括以100％的可再生能源提供能源，创造零废物以及销售可维持资源和环境的产品。根据史考特（Scott）的讲话，绿色环保和赢利并不是相互排斥的。沃尔玛现任首席执行官迈克尔·杜克（Michael Duke）似乎致力于实现这些目标。请查看沃尔玛的2010年可持续发展报告以阅读其版本。
沃尔玛对环境的影响仍需进一步研究。有人认为，由于其环境努力无法发挥积极作用，它的扩张速度过快。可以肯定的是，该公司是两极分化的实体，但与ECOtality的合作伙伴关系对于电动汽车基础设施的发展而言可能是个好兆头。至少，沃尔玛纳入该项目将使电动汽车的接触面超越早期采用者，这要归功于大型连锁店的无处不在以及其稳定的每周超过1亿客户流。我们将其劳动惯例留给另一篇文章。
通过BusinesswireImage来源：Theevproject.com
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