最初发表于RenewEconomy。作者：Sophie Vorrath
2013年，由CSIRO领导的“未来电网论坛”（Future Grid Forum）制作的报告引人注目，即到2030年，三分之一的澳大利亚用电者可能会厌倦了零售价格上涨，并受到日趋便宜的太阳能和储能技术的刺激。可以想象，选择离网。
两年后，作为电力网络转型路线图项目的一部分，CSIRO和能源网络协会已经发布了有关该情景以及其他三个未来电网情景的全面更新，最终路线图建议将于2016年底发布。
与2013年一样，该研究对四种不同的电力市场情景进行了建模：一种是消费者“设定并忘记”他们的能源使用；另一种是消费者“设定并忘记”他们的能源使用。另一个以“生产者”的崛起而著称；人们完全离开电网的另一个地方；另一个市场具有100％的可再生能源。
尽管一些主要的预测发生了变化（包括当前的太阳能和电池存储成本比2013年的预测便宜了约20％），但“离开电网”的情况大致相同，如您在下表。
CSIRO首席经济学家，报告的主要作者保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在总结该项目的主要发现的文章中也承认了这一点。
“在2015年，这些情况似乎经受了时间的考验。在某些最激进的情况下-仍然是合理的，其中三分之一的人离开电网，现场发电量的25-45％，以及100％的可再生能源。
但这到底是什么意思？而且，如果太阳能和储能价格的降幅快于2013年的预测，难道这不应该在2030年以后从电网中撤出的更大数量中得到体现吗？
Graham在这里做了一些解释：“尽管太阳能和电池成本下降降低了离网成本，但预计的并网发电成本也下降了，这在一定程度上是由于电池在高峰需求管理中的预期作用。”
但是，CSIRO经济学家在周四接受Graham采访时告诉RenewEconomy，这要复杂得多。
“我们真的不知道有多少人会离开网格感到舒适，”格雷厄姆告诉RE。“我们只是想探索很多人脱离电网的情况，”之所以这样做是因为这是主流选择。
他说：“我们不想对这种可能性隐瞒。”
而且，当您查看该报告对电池成本的预测时，您会明白原因。它预测，在未来十年中，电池存储成本将下降约60％，而太阳能电池板成本将下降约35％。
格雷厄姆说，根据这些预测，到2030年，电池存储系统的成本将降低到足以提供10年的回收期，而当您查看太阳能模型时，屋顶的太阳能吸收才真正开始。
格雷厄姆说，但是该报告的真正信息是“太阳能将继续存在，而且只会越来越大。”CSIRO与ENA合作的项目的主要目的是弄清楚如何以一种既适用于消费者又适用于网络以及可能是气候的方式来管理这一新现实。
根据该报告，所有四种情况的网络支出都很大，介于9540亿美元至11360亿美元之间，无论是大型公用事业公司还是小型客户及其代理商。
报告称，这笔支出的规模“凸显了所有市场参与者进行有效投资的激励措施，对客户的帮助以及稳健的政策和监管框架的收益。”
例如，关键问题之一（无疑会被某些媒体所抓住）是“生产者崛起”的情景，即大多数消费者安装太阳能但仍保持与电网的连接扩大了使用和不使用屋顶太阳能的客户之间的电费差异。
当然，完全明智的做法是，投资于太阳能电池板并产生大量电能而不受阳光影响的消费者所支付的电费要比不（通常不能）投资于太阳能的消费者低。
根据CSIRO的模型，到2030年，使用太阳能电池板的客户平均每年可望优惠150-210美元。到2050年，这一数字将升至860-1140美元，正如Graham在《对话》中指出的那样，“从平等的角度来看，这是一个令人担忧的问题。”
但是，如果我们要达到巴黎减排承诺的水平，您如何解决这一差距而又不对已经投资了我们电网所需的那种清洁能源技术的客户造成惩罚？
趋势是将此账单差额归咎于太阳能的“交叉补贴”，即没有太阳能的人比拥有太阳能的人承担更多的电网支付负担，即使拥有太阳能的人也可以像使用太阳能那样许多。
但格雷厄姆（Graham）在接受RE采访时说，研究人员真的不知道交叉补贴的水平是多少，他承认，事实上，太阳能家庭使用的电网可能更少，甚至可能通过减少峰值来提高电网效率。需求。
格雷厄姆再次说：“这是一个非常复杂的问题。”但这可能有一个相当简单的解决方案。他说，使用需求关税将“几乎完全消除”任何太阳能交叉补贴问题。但是，如下表所示，这将需要进行相当大的改革。
而网络镀金的问题又是什么：澳大利亚的用电者（太阳能和非太阳能）正在支付大量电费的想法，以弥补基础设施上网络的超支和未使用的峰值容量，由于需求减少？
RE问Graham，Future Grid研究是否考虑了在写下网络资产的情况下考虑因素。
格雷厄姆说：“我绝对相信您应该写下您不使用的资产。”他补充说：“但并非不是我们没有使用资产，而是只是减少了使用。”
格雷厄姆说：“这个行业绝对接受变革即将到来。”“试图倒退时钟毫无意义。”
“我们正在努力解决的是如何管理这一问题？我们需要确保我们不会建立超出所需数量的网络。我们需要激励人们管理高峰需求。”
到目前为止，您可能会争辩说，在这两个方面，网络都做得不好。但是，正如格雷厄姆（Graham）所指出的，这并不完全取决于网络。
“这是共同的责任，”他告诉RE。“整个行业都需要为客户创造一些价值来管理需求。他们需要思考，他们为此实际上获得了什么好处？
格雷厄姆同时指出，未来消费者走的路将不仅仅是收益率和成本收益，而更多的是跟上琼斯的步伐。
“电力行业正在进入一种消费品领域。价格有点重要，但不一定是主要驱动因素。”
“您的客户范围很广，从弱势群体–那些每个季度都难以支付账单的客户，到想要完全控制自己的用电方式的精通技术的客户。
“这不是一个适合所有人的问题。”
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