必和必拓全球技术转型副总裁Rag Udd强调了领导力，教育以及人性与自动化之间的联系如何塑造公司和采矿业的未来。
随着劳动力人口统计数据的增长，文化挑战以及新角色的出现，乌德认为工作的性质正在发生变化。
因此，领导才能是在这个新世界中导航，期待，计划和繁荣的关键。
乌德在悉尼AusIMM矿业领导峰会上说：“对动态，果断领导的需求从未如此迫切。”
“作为领导人，我们有责任创造积极主动的积极环境，以使所有人受益。
“明天的领导者将需要非常善于学习和适应，实时解决数据问题，尽管在工作前景不确定的情况下不断发展团队，但仍要带来信心和稳定性。”
乌德还谈到了自动化与人性之间的平衡，以及劳动力与雇主需求之间的技能差距。
机器人和人可以共存。实际上，如果适当地利用和部署它们，它们可以成为一个非常有效的团队。乌德说。
必和必拓位于西澳大利亚州纽曼的Jimblebar铁矿石矿场运营着由卡车和钻机组成的完全自动化的车队，同时仍保持着一支由800多人组成的现场团队。
乌德说，由于技术的进步，该工厂的重大安全事件减少了近90％，成为必和必拓投资组合中最安全的业务之一。
乌德说：“技术只有和运行它的人一样好。”“这不是拥有最好的技术，而是拥有最好的能力的优秀人才。”
昆士兰州政府一直领先于游戏报告，发现到2030年，数字自动化技术有望为国民经济增加740亿加元的价值，并创造8万多个新的就业机会。
乌德说：“如果澳大利亚的资源行业希望长期保持国际竞争力，那么为数字自动化技术的研发和技能奠定坚实的基础是当务之急。”
“为确保我们为将来的成功建立组织和员工，我们将继续投资于技能，培训和教育。
“比以往任何时候，发展都必须是终身学习的连续过程，这是我们每天都在思考的过程。”
乌德补充说，必和必拓计划进一步对其资产实行自动化。
乌德说：“我们看到在必和必拓再引进500辆自动驾驶卡车的潜力。”
“为帮助我们为Goonyella的潜在自治未来做准备，我们估计我们将在整个站点提供40,000多小时的培训。”
必和必拓（BHP）致力于与TAFE和中央昆士兰大学合作培养其劳动力，以创建自动化培训生和大专学历。
“是的，工作将会改变-有些将不再存在。我们知道，这种情况不会与所有人共同解决。有些人会想继续开卡车。但我可以肯定地说，在必和必拓，我们将投资于员工。”乌德说。
“我们希望确保昆士兰人，特别是居住在我们经营所在地区的人们，能够获得前沿的教育。”
“至关重要的是，我们希望为他们提供广受追捧的技能和能力，我们知道将来行业将需要它们。”
乌德认为，变化正以惊人的速度影响着每个行业。
乌德总结说：“我们相信那些拥抱，适应和领导变革的人会在未来蓬勃发展。”
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