电力创新实验室和落基山研究所不久前发布的一份报告显示，微调电力公司的价格以反映出更为合理的电网将使电力公司，客户和第三方提供商受益。分配边缘的费率设计：分布式资源的电价未来提供了简洁的分析和答案，因为分布式能源投资继续为快速发展的21世纪电网增加了稳健性。
电子实验室的参与者说，当今的批量价格掩盖了DER决策者和消费者端电力系统的关键方面。最值得一提的是：在发电和供电中，定时的重要性。
加州大学河滨分校的研究人员，大学的物理工厂员工，政府和行业开发的一个永久，分布式，可持续的电网（ucrtoday.ucr.edu）
过去，大宗电价只适用于大型公用事业，当时电力是单块的。由于负担得起的分布式资源可以满足以前未满足的需求，并迅速扩展我们的电力处理方式，因此这种公用事业定价不太合适。
e-Lab顾问报告说，随着时间的流逝，我们可以以为所有电力利益相关者创造更多价值的方式来部署和管理分布式能源投资。调整价格信号以更可靠地反映成本和收益可以将我们带到这一点。更复杂的公用事业定价将更好地捕捉内在价值，并促进电网的灵活性和进一步的创新。
电子实验室报告确定了公用事业和监管机构从现有的笨拙的总价定价系统转变为能更好地反映技术进步并更紧密地满足客户需求的三种机会：
属性捆绑-将捆绑的千瓦时分成基于成本和价值的组件，例如能源，容量和辅助服务-基于时间的定价-通过提高电力生产随时间变化的成本的透明度，使消费者在电力决策方面更具灵活性和交付基于位置的定价-转向可以更好地将DER部署直接引导到网格中可以带来最大价值的位置的定价这些更复杂的费率结构通过智能设备和自动控制来补充不断增加的公用事业和第三方创新。
当单向公用事业与客户之间的关系过渡到两方或三方交换时，具有前瞻性的公用事业可以通过开发新的费率结构以反映电网中快速变化的变化来确保自身的更大价值。提高网格资源的复杂定价将更好地指导公用事业，第三方技术提供商和客户自身的投资。
假设开发和实施新的公用事业价格将需要这三个小组之间的良好合作，并且需要建立监管机构来协助他们。RMI董事总经理James Newcomb说：“在正确过渡到新的定价结构方面，风险很大。”他指出，DER和客户的外部投资依赖公用事业公司提供的价格信号。现有的费率结构过于庞大，以致无法充分反映技术进步或不断变化的社会优先事项。
e-Lab的分销边缘费率设计：分布式资源未来的电价报告可在此处下载。它的底线是：利益相关者之间的协作可以共同努力，以实现对未来的共同愿景。新的定价结构将使DER能够为客户和整个系统带来增值。
* e-Lab是一个由美国电力部门的思想领袖和决策者组成的简洁工作组，致力于解决美国分布式资源的经济部署和整合问题。历史悠久的落基山学院通过促进电子实验室会议并代表其生产可行的工作产品来支持其工作。
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