进入二季度，开滦东欢坨矿业公司(以下简称“欢矿公司”)在认真总结首季开门红工作经验的基础上，以抓重点、提士气、保安全为关键，积极谋划部署二季度各项工作，确保企业实现“双过半”目标。
欢矿公司引导广大员工识大局，立足发挥领军型矿井作用，提高工作站位，充分认识当前形势任务的严峻性和紧迫性，铆足干劲儿，落实岗位责任，加快企业发展建设步伐。同时，他们要求员工自觉克服骄满情绪，主动增强责任意识和危机意识，做到肩上担着任务、心中装着问题，积极投身以反骄满强意识、反麻痹强规范、反松懈强管理、反厌战强作风为内容的“四反四强”活动，进一步提升工作效率，助力企业发展。
二季度以来，欢矿公司突出安全管控，以安全专项体检和安全生产标准化试点建设两项工作为抓手，扎实推进质量标准化建设，组织各单位高标定位，从基础资料和现场管理入手补漏对标，进一步夯实质量标准化工作基础，确保标准化水平全面提升。同时，他们围绕“三重三特”不断强化安全督查，加大隐患排查力度，全面推进“四自一监”安全自主化管理模式，加强员工自律管理，严格管控员工行为，引导员工杜绝习惯性、随意性操作。
为保持产能稳定，欢矿公司科学统筹各工作面生产计划，合理安排生产衔接进度，加强重点工作面生产管理，狠抓液压系统、作业环境、工程质量、设备投入等方面的达标治理工作，确保正规循环。他们还进一步强化生产准备工作，不断细化掘进、开拓工程组织，为生产衔接打下坚实基础。同时，他们以提高供电、排水、运输等系统的保障能力为重点，全面加强检修质量管理，进一步加大夜班检修力度，努力减少机电故障对生产的影响，为企业实现双过半提供保障。(郭洁清)
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