德勤（Deloitte）鼓励矿业公司将数字思维置于其业务战略和实践的中心，以积极地改变决策。
德勤国家能源和资源咨询负责人史蒂芬·沃尔什（Steven Walsh）表示，数字化破坏正在改变着整个企业，在某些情况下甚至改变了整个行业。数字技术有望影响采矿业。
他说：“对于矿工而言，成本和生产力压力意味着在许多情况下，可以轻松实现的节省已不复存在。”
“澳大利亚和全球的资源公司都在看到利润的回报，尽管这无疑是个好消息，但矿业公司需要确保他们专注于通过数字技术带来的下一波竞争优势。”
Walsh补充说，数字革命为公司提供了与利益相关者建立更紧密关系，进入新市场，实现更大的知识共享和培训以及使日常运营更安全的机会。
德勤咨询合伙人保罗·克莱因（Paul Klein）表示，企业领导者的关键问题是如何将潜在的利益变为现实，而这将通过使用数据洞察力来促进。
公司关于数字革命将如何帮助矿业重塑的最新研究集中在三个关键部分：核心运营流程以及这些流程将实现高度自动化； “数字地雷神经中心” –将整个采矿价值链中的数据汇总在一起，以改善控制，计划和决策制定；和支持流程–突出说明历史上分离的信息和运营技术以及集成的通信网络的融合将如何增加流动劳动力。
克莱因说，德勤对未来的愿景是基于在能源和资源业务中应用的现有功能，“但还没有任何组织将其全部整合在一起”。
沃尔什补充说，如果矿工们不准备进行完整的数字化战略和转型，他们可以通过自动化某些流程并数字化特定资产开始。
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