采矿矩阵：改善采矿形象

根据跨国专业服务公司德勤（Deloitte）发布的新论文，采矿界需要在整个政府，教育者，社区，员工，客户，股东和其他利益相关者的整个生态系统中进行教育，沟通和协作采矿。

昨天，《采矿矩阵》在2018年在卡尔古利（西澳大利亚）的Diggers＆Dealers采矿论坛上启动。该平台探讨了四个核心行业趋势之间的相互联系：创新，数字化转型，工作的未来和采矿的形象如何有助于恢复对该行业的自豪感。

西澳大利亚州Deloittes矿业负责人Nicki Ivory说：“采矿一直是澳大利亚和西澳大利亚州经济和社会景观的支柱，但在过去十年中，其形象一直在下降。”

她解释说：“相对于其他股票而言，股价表现不佳，脆弱的社区关系，疲弱的环境实践遗留下来的遗产以及历来缺乏劳动力多样性，这些都损害了矿业的声誉。”

象牙添加：“我们需要清楚地交流整个澳大利亚采矿业的创新程度，数字化颠覆已经在该行业中实现的价值以及未来工作对采矿价值链中角色和工作的积极影响。”

“我们需要教育社会该行业所能提供的价值，以及未来所能带来的价值。我们需要对未来的潜在员工（当今的年轻学生）进行教育，以提供该行业可以提供的服务；我们需要对他们的欲望，需求和欲望进行自我教育。”

“作为采矿业，我们需要在整个行业中至关重要的领域（例如技能和再技能）进行更多的合作；我们行业的形象；发展知识产权，为行业带来积极的变化；并维持和增强我们的社会经营许可证。”

以下内容描述了主要趋势及其相互联系的方式：

革新：矿业部门正在拥抱技术创新，但是德勤在加拿大，澳大利亚，非洲和拉丁美洲的研究表明，该部门在创新方面仍然缺乏系统的一致性和战略重点。创新包括采用不同的方法来吸引利益相关者参与，重新设想工作的未来，并确定未来将最需要的商品，同时继续从数字的角度进一步扩大界限。

需要证明近期收益并结合传统的规避风险文化，这种文化不会促进协作，这可能会阻碍行业内创新的努力。

数字化转型：尽管专业人士已经在自动化和技术创新方面进行了数年的投资，但该行业现在正看到数字议程进入更广泛的采矿业领域。技术的飞速发展，以及总体成本的降低，意味着利用数字技术的力量已变得更加实用和可实现–就目前而言，它已成为其他行业参与者的当务之急。

工作的未来：在影响全球每个行业的技术和社会趋势的推动下，工作性质将在矿场和后勤办公室发生巨大变化。在采矿领域，过去五年来在自动化设备，远程操作中心，机器人流程自动化以及创建提供更大敏捷性和灵活性的新组织运营模型等领域取得了长足进步。在行业重新定义工作和交付方式之前，尽管机器人技术在过去12年来尤其在行业中占据了重要的立足点，但在整个行业中，许多自动化过程并不一定会以根本不同的方式获得回报以提高生产率。 18个月。

新的人才模型也紧随其后。随着我们朝着提高采矿部门角色的自动化程度迈进，这有可能影响采矿组织运营的社会许可证和更广泛行业的声誉。

图像挖掘：负面看法不仅会损害声誉并影响股价。他们还可能蔓延到社区，并导致失去经营社会许可证。这要求矿业公司采取积极措施来解决和改变其声誉。

该部门有机会重新组织整个社会对采矿重要性的对话。从智能手机到桥梁，卫生技术和电动汽车，这不仅对澳大利亚具有重要的经济意义，而且对一个社会的日常重要性都非常重要，而这个社会很大程度上取决于没有采矿就不会存在的产品。