肯·蒙森（Ken Munson）
几天前，Greentech Media对沃伦·巴菲特（Warren Buffett）对可再生能源对公用事业业务的影响的分析进行了有趣的分析，这是去年伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）年度报告的一部分。使我感兴趣的是一段，指出了一个共同的观点，即市场是希望看到大规模发电厂使用可再生能源的人们（如巴菲特）与认为解决方案是屋顶太阳能的人们之间的“战斗”。
不过，如果您将其视为零和游戏，您很快就会发现两种方法都存在重大问题。实际上，只有寻求合作，双赢的解决方案，您才能为可再生能源创造真正可行和可盈利的未来。
让我们从巴菲特的角度来看公用事业方面的问题。大型（> 100 GW）任何类型的发电厂都需要大量资本。太阳能和风能也不例外。在当前的经济环境中，大多数公用事业都没有或不想将这类资本资源投入主要的发电厂。他们宁愿建造价格较低的峰化工厂，仅在需求推动价格上涨时才生产。除非您被强制报废并替换现有工厂，否则这仅是底线的意义。顺便说一下，独立的电力生产者面临着相同的经济限制，并且将得出相同的结论。
即使您可以忽略巨额资金流失，大型太阳能和风能装置的另一个主要问题仍不受公用事业公司的控制：选址太阳能农场等可再生能源工厂需要大量土地。它也不可能是任何一块土地：设施的本质要求理想的位置（例如，在沙漠中，太阳能要比其他任何地方都要好得多）。现在，尽管有环保意识的消费者希望他们购买的电力来自可再生能源，但由于对当地生态系统可能造成损害，这些相同的消费者是最早反对大规模可再生能源设施的消费者之一。在您提出建议的那十年内建造您的设施，祝您好运（这将使上述成本增加更多）。
另一方面，如果我们能用一个独立的屋顶太阳能或风能系统满足每个家庭的能源需求，那将是很棒的，但那将永远不会发生。很少有个体住宅甚至小型企业拥有足够的“屋顶印记”来产生足够的电力来满足总需求。即使假设这些装置具有连接到PV的最新的大容量智能存储，几乎每个用户都将需要至少从电网获得一些电力。可能是提供补充电源，以满足他们无法从阵列中产生足够电量时的个性化需求，或者只是为电池充电。但是他们将不得不依靠网格上某个地方的可靠来源。
因此，这个“或”论点是看待市场的错误方法。真正的解决方案是通过聚合那些独立的屋顶太阳能+储能系统来建立公用事业规模的大规模产能。如果实用程序能够控制范围广泛的DER，并像将其作为单个生成点一样对其进行管理，则可以更改整个游戏。您将获得虚拟发电厂（VPP），可以利用那里的发电量和存储量相结合的方式来为电网供电，并将其送到需要的地方。每个设施都将成为“纳米生产者”并进入市场，而公用事业则将运用其专业知识来管理总体电力（普通消费者无法做到的事，而对两者都不感兴趣）。
因此，是的，我们的能源未来取决于安装更多的屋顶可再生能源，以复制那些不切实际的大规模可再生能源发电的能力。同时，您必须让公用事业公司或独立的生产商对此进行大规模管理。
对于那些认为我们真正应该做的就是让所有人脱离困境的人来说，这是一个幻想。是的，在某些情况下，特定安装具有各种因素的正确组合，使其具有可以完全在电网之外运行的发电和存储容量（尽管我仍然考虑使用备用发电机）。但是对于绝大多数用户而言，网格仍然至关重要。
因此，如果您现实地看待未来，您会发现，无论是公用事业还是太阳能供应商都将“战胜”这场战斗。相反，这是一个未来，太阳能提供商和公用事业公司都将发挥重要和互补的作用。在这个能源的未来，每个人都将赢得：通过蓬勃发展的业务提供太阳能；通过新的，有利可图的，面向服务的业务模型来建立公用事业；通过降低成本和提高可靠性为客户服务；通过大大减少排放来改善环境。
Ken Munson是Sunverge Energy的联合创始人兼首席执行官。
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