专家在多伦多PDAC 2020大会上讨论ESG问题：左起：RBC全球资产管理副总裁兼高级投资组合经理Brahm Spilfogel； Kingsdale Advisors首席执行官Amy Freedman； Sprott Inc. ESG负责人Ahsan Ahmed； NovaGold公司企业传播副总裁Melanie Hennessey；和ESG全球顾问总监Sarah Keyes。信用：PDAC。 在矿产勘探和采矿业面临的众多挑战中，环境，社会和治理（ESG）问题正受到越来越多的关注，ESG计划现已成为公司战略和业务计划的关键组成部分。
在加拿大多伦多的Prospectors and Developers Association（PDAC）大会在多伦多举行了几次以ESG和可持续性为主题的会议，其重点是帮助企业了解ESG要素和披露以及它们与企业社会责任（CSR）报告的区别。
战略管理和沟通咨询公司Kingsdale Advisors的首席执行官艾米·弗里德曼（Amy Freedman）在会议上接受《北方矿业》采访时说：“两者都已经存在了一段时间。”“但是，CSR着眼于公司如何采取行动以带来积极影响，而ESG则更精确地衡量了这些活动并将其报告为财务指标。”
Freedman是会议上进行ESG小组讨论的四位专家之一。
专家小组认识到，尽管ESG和CSR之间存在一些重叠，但ESG着重于公司在短期和长期内获得资本的能力。小组注意到，加拿大皇家银行全球资产管理公司最近进行的一项负责任投资调查显示，有97％的机构投资者表示他们评估公司的ESG信息披露。该调查还确认，投资者之所以采用基于ESG的方法，主要是因为他们将其视为提高回报和降低风险的一种方式。
Freedman说：“首先，公司需要定义他们的ESG问题。”“然后他们需要展示如何管理这些问题带来的财务风险，并将其传达给投资者。”
从本质上讲，采矿是复杂的，环境风险在所有部门中都是最高的。专家们说，对污染的恐惧，对用水的冲突以及对当地社区的经济和景观影响也可能带来社会风险。
尽管小组成员普遍同意，他们已经看到了ESG披露方面的进展迹象，但他们告诫许多公司仍在做出承诺。小组成员还指出，投资者和其他利益相关者希望看到这些承诺的进展，并且变得越来越“精明”，以洞悉所谓的“ ESG清洗”，并且治理风险主要是由公司的风险文化驱动的，业务规模和位置。
此外，小组讨论了矿业组织等外部组织的作用，这些组织介绍了ESG行为守则和原则，以帮助公司披露ESG。但是专家小组强调了投资者在动态的，尤其是具有长期投资视野的大型机构投资者中发挥的关键作用，这些压力促使公司制定稳健而透明的ESG计划。
弗里德曼（Freedman）承认，要使公司解决其面临的许多ESG问题面临挑战，并表示，她认为投资者需要从公司的角度理解ESG风险，以帮助他们了解其ESG风险。
尽管在衡量和管理环境风险方面，矿业公司之间存在许多共性，但弗里德曼认识到社会问题总是复杂，含糊不清，而且通常是针对特定地点的。
Freeman说：“可以衡量问题的地方，公司应该衡量和报告这些问题。”“但是，社会因素本身并不是定量的，因此，要使其得分不超过10分就很难了。”
对于这些问题，Freedman认为“公司的管理层和董事会将需要制定适当的指标，评估他们如何针对这些指标进行跟踪，并将这些评价传达给投资者。”
她说，此外，矿业公司通常在发展中国家开展业务，这可能对投资环境构成挑战，那里的风险包括复杂的政治和社会经济问题。
例如，小组讨论了社区的非自愿移民，这些移民通常伴随采矿项目，并可能导致经济和自然流离失所。该小组还特别关注与自然环境特别是与土地有密切联系的侵犯人权行为，特别是对土著人民的侵犯人权行为。
专家们一致认为，尽管公司与ESG相关的影响可能难以衡量，但ESG报告可提供有关当前和未来环境与社会风险的宝贵见解。它们会对利润和投资回报产生直接和间接的财务影响。
随着投资界对ESG风险的认识和了解不断提高，现在正向公司施加压力，要求其改善信息披露。
小组成员一致认为，公司的底线是公司越来越需要将ESG风险纳入其业务计划，运营和沟通策略中。
“在过去的五年中，公司在与ESG有关的风险的特定治理和社会问题上更加活跃，” NovaGold Resources（TSX :)的企业传播副总裁Melanie Hennessey说：NG）。“数据表明，随着时间的流逝，已经开发并报告了ESG指标的公司的绩效要高于未制定ESG指标的公司。”
（本文首次发表在《北方矿工》上）
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