在过去十年中，光伏太阳能以每年50％的速度增长。这导致许多公用事业公司质疑持续扩张对他们的投资者和纳税人的影响。Andrew Satchwell等人研究了PV太阳能渗透对两个假设效用的影响。在净计量光伏发电对公用事业和纳税人的财务影响中：他们在对两个美国原型公用事业进行范围研究时得出结论，认为屋顶太阳能的负面影响将落在投资者身上。纳税人可能只会感到适度的损失。
他们假设的西南电力公司（SW）在2013年的常规发电装机容量为4797兆瓦，可再生能源发电装机容量为206兆瓦。它的“零售量为30,460 GWh，2013年的峰值需求为6,531 MW（不包括来自光伏的任何节省），预计在20年的时间里，两者的复合年均增长率为2.1％地平线。”
NorthEastern（NE）公用事业公司拥有较少的硬件（仅“电线”），2013年的零售量为21,957 GWh和5655 MW的高峰需求，分别以每年1.4％和1.5％的速度增长。
两种模型都基于现有的效用，作者显然没有考虑20年来的通货膨胀。
他们发现，PV渗透率提高2.5％导致费率的提高几乎可以忽略不计，对股东的影响更大。西南电力公司的投资回报率（ROE）下降了2个基点，收益减少了4％。尽管东北地区的净资产收益率下降幅度更大，达到32个基点，但收益下降了4％。
在2022年光伏渗透率增加到10％的情况下，损失更大。如上图所示，NE公用事业零售额十年来几乎持平。高峰需求带来的收入要好一些，但两种收入流都比没有太阳能时少。二十年来，投资者的股本回报率下降了18％，收益下降了15％。尽管西南电力公司的情况要好一些，但确实有一定的收入损失。投资者的股本回报率下降了3％，收益下降了8％。纳税人分别面临2.5％和2.7％的增长。
当他们考虑公用事业运营和监管环境之间的差异时，“ SW公用事业的实现收益降低了5％至13％，NE公用事业的实现收益降低了6％至41％，对获得的ROE的影响范围也相似。”在这二十年中，对纳税人的影响仍然很小（0％– 4％）。
公用事业公司可以采取一些措施来减轻潜在损失，具体取决于其情况和“运营和监管环境”。如果NE公用事业拥有其领土10％的PV，则几乎可以减轻所有损失。公用事业还可以通过增加收费来缓和收入侵蚀，尽管在东北部，这实际上可能会增加损失，这是“由于公用事业客户数量相对于销售增长的增长率较低”。
作者得出的结论是，仅PV渗透率的提高，可能不会导致公用事业进入加息的“死亡螺旋”，从而导致进一步的客户离职。
所有插图均摘自净计量光伏发电对公用事业和纳税人的财务影响：两种美国原型公用事业的范围研究
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