在矿业界，李天恩知名度很高。他对选矿梦想的执着追求，他精益求精的工匠精神，他为矿业事业的奋力拼搏，深深感染着他身边的每一位人。他创办的天宙集团和矿道网在行业里非常活跃，多次举办国际矿业权信息交流大会、全国选矿设备管理与创新大会及全国矿用药、新技术应用交流会以及选矿技术培训会等。
为了更好地实现自己的选矿报国梦想，18年前李天恩辞去研究院选冶中心主任一职。辞职后，他通过贷款筹措3万元创办了天宙公司。一路走来，如今天宙公司已成为拥有矿产品研究院、矿业信息科技、矿山工程管理、矿山工程监理、贸易、环保科技、智能矿山科技等8家全资子公司的国家级高新技术企业。他实地调研了几千座矿山，率先在行业创建了承诺式技术服务新模式，并与知名矿企达成选矿合作，实现了共赢发展。虽然矿业形势严峻，加之受新冠肺炎疫情影响，但今年天宙集团主营业务收入仍实现了逆势增长，连续两年增长率100%以上，成为行业内的一道亮丽风景线。尽管如此，李天恩心里却有着更大的格局。他说：“选矿是一项伟大的事业，承载着选矿人的神圣使命和担当责任。推动选矿事业的发展，给人类社会带来福音。”
不重视选矿代价昂贵
“不重视选矿付出昂贵代价。”这是李天恩25年从业经历的切身感受。
一位投资人5000万元投资找到钛矿，但在找矿时没做物相、选矿实验，后来准备建厂才做选矿实验，这时才发现这是锐钛矿，5%锐钛矿根本没有经济效益。投资人愿意花几百万元做选矿实验，李天恩没有承接。他认为做也是白做，以现有技术未来10-20年都无法处理。
内蒙古一客户找到李天恩，打算投资3000万元做EPC建浮选厂。李天恩通过选矿试验，发现该客户的矿是硅酸镍，无法通过浮选技术回收利用，为该客户挽回1.5亿元的损失。
西藏某金矿含有3%的辉铜矿，没有做多元素分析而没有利用；甘肃一铁矿生产了两年，矿石中含有5克/吨金而不知道……诸如此类的例子不胜枚举。找矿过程中不做选矿试验，不做多元素分析，造成大量可综合回收的金属流失。
在李天恩看来，选矿试验相当于给矿石“号脉”，“号脉”后才能知道现有技术是否能实现矿山生产，矿山生产后能否有经济价值，而不是仅仅有理论储量。当前技术条件下能产生经济效益才叫矿，不能产生经济效益叫废石。确定工业品位必须要和选矿指标相结合，不同的选矿指标，工业品位波动变化，地质储量也随之变化。李天恩表示，有的地质工程不重视选矿，造价数千万元乃至数亿元的地质工程投入，选矿只有几万元、十几万元投入，只做个简单的探索研究，地质与选矿投入严重不匹配。
李天恩表示，对一座矿山而言提高回收率，选矿能多产生几千万元、几亿元甚至几十亿元的效益。但从另一个角度说，如果都不重视选矿，全国则有可能造成几十万亿元的资源浪费。
李天恩建议，找矿要与选矿相结合，矿山开发要让选矿技术提早介入，在地质找矿的不同阶段进行不同深度的选矿研究。在地质详查报告中，选矿试验应能满足建厂需要，而不是简单的可选性研究。这样不仅有利于降低投资风险，避免找到死矿、呆矿，还可以通过选矿试验数据指导确定工业品位和地质储量，选择最佳工艺流程，提前规避风险，实现找矿效益的最大化。
切实提高回收率为矿企增效
“科学开矿、绿色发展、低碳环保，都要重视选矿。”李天恩明确表示，切实提高回收率也能为矿企增效。
李天恩认为，选矿不仅决定着所找矿产的经济可行性，也是影响矿企经济效益的关键环节。由于整个行业对选矿的重视及投入不足，尚有很大的提升空间。凭借20多年的行业积淀，他完全有信心帮助99%的矿山提高回收率。
2020年7月，李天恩收到来自山东黄金集团嵩县山金矿业有限公司的一封感谢信。感谢信高度肯定了天宙集团提高其矿山回收率的工作，“从78%到92%，这崭新的高度，是斐然的成绩，是艰苦的跨越，更是你们不懈努力和辛苦耕耘的见证，展示了你们高超的专业技术水平和精益求精的敬业精神，让我们坚信，与贵公司的合作是正确的选择。”天宙集团与嵩县山金矿合作10年，回收率从78%提升到92%，而10年前嵩县山金矿的回收率只有75%左右，设计回收率也仅为78%。天宙集团以77%的回收率竞价中标，通过改造工艺、提高技术水平，回收率逐步提升到80%、83%、85%、88%、90%、92%，现在他们的目标是93%。该矿年产黄金量近2吨，按370元/克价格计算，因为回收率的提升，选矿一年增效上亿元。该公司已连续5年在山东黄金集团所属单位综合排名第一。
李天恩表示，对于像嵩县山金矿这样的难选矿，选矿显得尤为重要，而对于一些易选矿而言选矿同样重要。与李天恩合作的一家西藏铅锌矿企业，起初铅、银回收率就达到了91%至92%，锌的回收率55%。该矿属易选矿且经济效益可观，一般矿企很少再考虑投入资金提高选矿技术，但这家矿企在天宙集团的技术支持下，将铅和银的回收率提高到98.5%，锌的回收率从55%提高到85%，每年创造了6000多万元的效益，而投入成本仅为60万元。
选矿有难易，许多易选矿达到90%以上回收率，人们往往就已满足，不再去追求更高的指标。李天恩明确表示，不轻视易选矿，用难选矿思维方式对待易选矿，易选矿还有许多潜力可以挖掘，可谓大国工匠精细化操作。
李天恩率先在行业内打破了先交钱后实验的传统选矿技术服务模式，全方位创建了承诺式技术服务新模式，即实现生产指标优化后再分享效益，这是对天宙集团自身技术的自信与担当。依托服务模式的创新及技术优势，截至目前，天宙集团已与金川集团、山东黄金、西部矿业等众多知名矿企达成选矿合作，取得了巨大的经济效益，并得到了合作方的高度认可，实现了共赢发展。
饮水思源勇担行业责任
“凡做社会公益，应由近及远，不必骛远好高。”这是我国爱国华侨、企业家陈嘉庚遗教二十则之一。李天恩做慈善与其如出一辙。
李天恩来自榆林市绥德县定仙焉枣墕村，当地的娘娘庙会已是非物质文化遗产，一年举办一次，60年才轮到枣墕村承办。为了更好地保护和传播非物质文化遗产，李天恩带领组织村民们花费100多万元，宰杀了60多只羊、十几头猪，并举办烟火晚会，扩大了乡里非物质文化遗产的影响力，令村民们交口称赞，直呼“原来的贫困村现在扬眉吐气了”。村民们比以前更加积极团结了。榜样的力量让大家相信，只要敢想敢拼，就一定能通过自己的双手过上幸福生活。李天恩为了当地实现脱贫，积极投身当地扶贫扶智工作。
最近几年，矿业形势严峻，人才流失，院校矿业专业招生难，专业人才或可能出现断档，毕业于东北大学选矿专业的李天恩深知其对行业长远发展的危害。
从2018年起，李天恩捐资100万元在母校东北大学设立“天恩矿业奖学金”，奖励矿物加工工程专业品学兼优的本科生和研究生。同年，李天恩又捐资100万元在辽宁科技大学设立了“天恩矿业奖学金”，鼓励优秀的在校矿业专业学生发奋图强，夯实专业学识，提高自身素质，毕业后投身到祖国的矿业发展建设中，成为矿业的中流砥柱，以投身矿业报效国家。“天恩奖学金”的设立，旨在加强矿业人才培养、学科建设，李天恩及其天宙集团毅然承担起行业责任。
中国工程院原副院长王淀佐评价李天恩具有强烈的使命感、责任感。我国选矿奠基人之一罗中兴老先生表示，李天恩有追求，欣慰地看到了我国选矿有了英雄的后来人了。
为了更好地实现自己的选矿报国梦想，18年前李天恩辞去研究院选冶中心主任一职。辞职后，他通过贷款筹措3万元创办了天宙公司。一路走来，如今天宙公司已成为拥有矿产品研究院、矿业信息科技、矿山工程管理、矿山工程监理、贸易、环保科技、智能矿山科技等8家全资子公司的国家级高新技术企业。他实地调研了几千座矿山，率先在行业创建了承诺式技术服务新模式，并与知名矿企达成选矿合作，实现了共赢发展。虽然矿业形势严峻，加之受新冠肺炎疫情影响，但今年天宙集团主营业务收入仍实现了逆势增长，连续两年增长率100%以上，成为行业内的一道亮丽风景线。尽管如此，李天恩心里却有着更大的格局。他说：“选矿是一项伟大的事业，承载着选矿人的神圣使命和担当责任。推动选矿事业的发展，给人类社会带来福音。”
不重视选矿代价昂贵
“不重视选矿付出昂贵代价。”这是李天恩25年从业经历的切身感受。
一位投资人5000万元投资找到钛矿，但在找矿时没做物相、选矿实验，后来准备建厂才做选矿实验，这时才发现这是锐钛矿，5%锐钛矿根本没有经济效益。投资人愿意花几百万元做选矿实验，李天恩没有承接。他认为做也是白做，以现有技术未来10-20年都无法处理。
内蒙古一客户找到李天恩，打算投资3000万元做EPC建浮选厂。李天恩通过选矿试验，发现该客户的矿是硅酸镍，无法通过浮选技术回收利用，为该客户挽回1.5亿元的损失。
西藏某金矿含有3%的辉铜矿，没有做多元素分析而没有利用；甘肃一铁矿生产了两年，矿石中含有5克/吨金而不知道……诸如此类的例子不胜枚举。找矿过程中不做选矿试验，不做多元素分析，造成大量可综合回收的金属流失。
在李天恩看来，选矿试验相当于给矿石“号脉”，“号脉”后才能知道现有技术是否能实现矿山生产，矿山生产后能否有经济价值，而不是仅仅有理论储量。当前技术条件下能产生经济效益才叫矿，不能产生经济效益叫废石。确定工业品位必须要和选矿指标相结合，不同的选矿指标，工业品位波动变化，地质储量也随之变化。李天恩表示，有的地质工程不重视选矿，造价数千万元乃至数亿元的地质工程投入，选矿只有几万元、十几万元投入，只做个简单的探索研究，地质与选矿投入严重不匹配。
李天恩表示，对一座矿山而言提高回收率，选矿能多产生几千万元、几亿元甚至几十亿元的效益。但从另一个角度说，如果都不重视选矿，全国则有可能造成几十万亿元的资源浪费。
李天恩建议，找矿要与选矿相结合，矿山开发要让选矿技术提早介入，在地质找矿的不同阶段进行不同深度的选矿研究。在地质详查报告中，选矿试验应能满足建厂需要，而不是简单的可选性研究。这样不仅有利于降低投资风险，避免找到死矿、呆矿，还可以通过选矿试验数据指导确定工业品位和地质储量，选择最佳工艺流程，提前规避风险，实现找矿效益的最大化。
切实提高回收率为矿企增效
“科学开矿、绿色发展、低碳环保，都要重视选矿。”李天恩明确表示，切实提高回收率也能为矿企增效。
李天恩认为，选矿不仅决定着所找矿产的经济可行性，也是影响矿企经济效益的关键环节。由于整个行业对选矿的重视及投入不足，尚有很大的提升空间。凭借20多年的行业积淀，他完全有信心帮助99%的矿山提高回收率。
2020年7月，李天恩收到来自山东黄金集团嵩县山金矿业有限公司的一封感谢信。感谢信高度肯定了天宙集团提高其矿山回收率的工作，“从78%到92%，这崭新的高度，是斐然的成绩，是艰苦的跨越，更是你们不懈努力和辛苦耕耘的见证，展示了你们高超的专业技术水平和精益求精的敬业精神，让我们坚信，与贵公司的合作是正确的选择。”天宙集团与嵩县山金矿合作10年，回收率从78%提升到92%，而10年前嵩县山金矿的回收率只有75%左右，设计回收率也仅为78%。天宙集团以77%的回收率竞价中标，通过改造工艺、提高技术水平，回收率逐步提升到80%、83%、85%、88%、90%、92%，现在他们的目标是93%。该矿年产黄金量近2吨，按370元/克价格计算，因为回收率的提升，选矿一年增效上亿元。该公司已连续5年在山东黄金集团所属单位综合排名第一。
李天恩表示，对于像嵩县山金矿这样的难选矿，选矿显得尤为重要，而对于一些易选矿而言选矿同样重要。与李天恩合作的一家西藏铅锌矿企业，起初铅、银回收率就达到了91%至92%，锌的回收率55%。该矿属易选矿且经济效益可观，一般矿企很少再考虑投入资金提高选矿技术，但这家矿企在天宙集团的技术支持下，将铅和银的回收率提高到98.5%，锌的回收率从55%提高到85%，每年创造了6000多万元的效益，而投入成本仅为60万元。
选矿有难易，许多易选矿达到90%以上回收率，人们往往就已满足，不再去追求更高的指标。李天恩明确表示，不轻视易选矿，用难选矿思维方式对待易选矿，易选矿还有许多潜力可以挖掘，可谓大国工匠精细化操作。
李天恩率先在行业内打破了先交钱后实验的传统选矿技术服务模式，全方位创建了承诺式技术服务新模式，即实现生产指标优化后再分享效益，这是对天宙集团自身技术的自信与担当。依托服务模式的创新及技术优势，截至目前，天宙集团已与金川集团、山东黄金、西部矿业等众多知名矿企达成选矿合作，取得了巨大的经济效益，并得到了合作方的高度认可，实现了共赢发展。
饮水思源勇担行业责任
“凡做社会公益，应由近及远，不必骛远好高。”这是我国爱国华侨、企业家陈嘉庚遗教二十则之一。李天恩做慈善与其如出一辙。
李天恩来自榆林市绥德县定仙焉枣墕村，当地的娘娘庙会已是非物质文化遗产，一年举办一次，60年才轮到枣墕村承办。为了更好地保护和传播非物质文化遗产，李天恩带领组织村民们花费100多万元，宰杀了60多只羊、十几头猪，并举办烟火晚会，扩大了乡里非物质文化遗产的影响力，令村民们交口称赞，直呼“原来的贫困村现在扬眉吐气了”。村民们比以前更加积极团结了。榜样的力量让大家相信，只要敢想敢拼，就一定能通过自己的双手过上幸福生活。李天恩为了当地实现脱贫，积极投身当地扶贫扶智工作。
最近几年，矿业形势严峻，人才流失，院校矿业专业招生难，专业人才或可能出现断档，毕业于东北大学选矿专业的李天恩深知其对行业长远发展的危害。
从2018年起，李天恩捐资100万元在母校东北大学设立“天恩矿业奖学金”，奖励矿物加工工程专业品学兼优的本科生和研究生。同年，李天恩又捐资100万元在辽宁科技大学设立了“天恩矿业奖学金”，鼓励优秀的在校矿业专业学生发奋图强，夯实专业学识，提高自身素质，毕业后投身到祖国的矿业发展建设中，成为矿业的中流砥柱，以投身矿业报效国家。“天恩奖学金”的设立，旨在加强矿业人才培养、学科建设，李天恩及其天宙集团毅然承担起行业责任。
中国工程院原副院长王淀佐评价李天恩具有强烈的使命感、责任感。我国选矿奠基人之一罗中兴老先生表示，李天恩有追求，欣慰地看到了我国选矿有了英雄的后来人了。
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