全球社区卷中的社区力量。一世：比利时

社区力量报告以一系列全新的文章拉开了新年的序幕：“全球社区的社区力量”。作为该项目的一部分，我们将采访来自各个国家的主要参与者，以深入了解这些国家的社区拥有的可再生能源部门。

在我们的系列文章中首先强调的是比利时，我们为此采访了德克·范辛琴。

Vansintjan先生是可再生能源合作社Ecopower cvba的创始成员，该公司位于比利时法兰德斯，而欧洲可再生能源合作社网络REScoop.eu也是如此。

MümtazDerya Tarhan：您好Vansintjan先生，非常感谢您与我们交谈。

德克·范辛琴（Dirk Vansintjan）：当然，谢谢。

MDT：您能先介绍一下比利时可再生能源的最新情况吗？在政策方面，是否存在任何有利或制约因素？

DV：我们正在经历一个时期，没人能如此确定该做什么了。

我们刚刚经历了长达一年多的时间，区域政府表示将修改支持机制。我们有一个基于自由市场的支持机制，使用所谓的“绿色证书”和可再生能源数量配额。每个电力供应商都必须拥有一定数量的绿色证书；否则，他们必须支付罚款。

由于这些绿色证书的颁发过多（在旧的燃煤电厂中燃烧木屑）且配额没有相应提高，因此目前市场处于失败状态。这给投资者带来很大的不确定性。修订后的系统不能保证很多利润。

但是，这可能是合作社的机会：在新体制下，预期投资回报率为8％，对于合作社而言，这已经足够了。同时，对于以私人资本为中心的公司来说，回报率还不够。

MDT：比利时社区拥有能源的状况如何？是否有专门调整政策以鼓励社区拥有权？

DV：我们没有任何具体的政策措施来支持可再生能源合作社。当然，对于合作社，我们当然具有优势规则，但是没有规则比其他可再生能源公司更喜欢可再生能源合作社。

但是在该国南部法语国家，目前正在颁布一项法令，要求每个风能项目向可再生能源合作社提供至少25％的股权，向当地市政当局提供至少25％的股权。它尚未投票，但我们希望它将成为一项法律。

因为我们的理由是，风能是一种共同的利益，而这取决于政府来决定哪个是使用这种共同利益的最佳开发商。当然，根据我们的说法，这是一个可再生能源合作社，向所有公民开放。这是驾驭诸如风之类的公共物品的最佳方法。

MDT：现在让我们谈谈您的组织。您能否向我们介绍Ecopower并讨论其工作范围？

DV：Ecopower成立于1991年。我们从少数愿意投资可再生能源的人开始。我们首先研究了历史悠久的小型水车，但由于当时没有任何可再生能源的经济框架，我们立即遇到了许多障碍。因此，我们决定成立一个非政府组织，通过召集从事水能和太阳能研究的机构，组织和大学教授来游说和改变这种状况。该组织的名称为Organisatie Duurzame Energie（ODE-Vlaanderen），并在法兰德斯担任可再生能源联合会。

作为ODE，我们要做的第一件事是将荷兰的上网电价（FIT）法翻译成荷兰文和法文。我们的提案是由佛兰德和瓦隆绿党提交参议院的。尽管我们最终并没有最终通过法律，但我们仍然开始进行连锁反应：我们最终为可再生能源项目额外获得了1比利时法郎的报酬，几年后，他们又增加了另一法郎。结果，到1999年，在比利时多风地区安装风力发电机变得有利可图。

同年，我们的合作社有机会对根特港口附近的埃克洛市的公开招标做出回应。他们正在寻找风力开发商，在其物业上安装两台风力涡轮机。但他们正在寻找对城镇居民和公司开放的开发商。我们赢得了这项比赛，并在2001年安装了两台1.8 MW Enercon风力涡轮机，这在当时是比利时最大的。

到那时，我们已有数百名合作社成员。当您查看欧洲可再生能源合作社的规模时，其中大多数成员不超过2500名。作为Ecopower，我们现在有43,000名成员。这是我们大会在2003年决定自由化（也就是所谓的欧洲电力市场分拆）之后成为我们自己的电力供应商的结果。目前，Ecopower每月以400个新成员的速度增长。平均而言，他们为合作社带来1000欧元，这意味着我们每年大约有5到800万欧元的新资本。因此，Ecopower无需使用长期银行贷款；我们从会员那里得到钱。现在，我们在风力涡轮机，热电联产，水力发电和太阳能电池板上的投资约为5000万欧元。

MDT：您已经回答了一个我想问的关键问题，但是让我再问一遍，看看是否有您想再次强调的事情：从公司成立到您的第一个运营项目，在过去的10年中，您为何能继续前进？

DV：我们必须建立经济框架。我了解到的一件事是，您可以更改法律，但这需要一些时间。

MDT：如今，Ecopower在风能，水力，太阳能，热电联产和生物质等众多可再生能源技术中都拥有运营系统。充实您的发电投资组合的依据是什么？

DV：好吧，我们分析了会员的消费和我们自己的产品。我们注意到，如果我们使用所有可用的可再生能源技术，即使每天都可以很好地覆盖它。

例如，我们与农民合作，因为他们有恒定的材料供应，因此在他们的农场上安装了沼气系统。这给了我们基本负荷。我们也有风和太阳能，这是很难预测的。然后我们有了热电联产，我们可以用它来填补空白。因此，我们决定投资所有不同的可再生能源。

目前，我们还在建立一家工厂，生产当地的木屑颗粒。我们的国家被加拿大木屑颗粒充斥，并在这里的老燃煤电厂中以30％的效率燃烧。我们认为这是一个丑闻。

MDT：已经开发了许多风力项目，您能谈谈此类项目的社区认可度吗？根据您的经验，社区和合作社所有权在公众对可再生能源项目的看法中是否发挥了作用？

DV：我们需要的是社区中的个人，他们意识到我们所遇到的问题。他们真的有必要对我们对可再生能源的需求有紧迫感。

如今，我们对气候变化和污染的谈论越来越少，而对我们的经济有多少钱用来购买煤炭，天然气和石油的谈论也越来越多。金钱是每个人都能理解的东西。它可以说服自由主义者和保守主义者。转向可再生能源对我们当地的经济有好处；从化石/核燃料到可再生能源，从集中发电到分散发电，从破坏能源到合理利用能源。那是我们正在经历的过渡，它将使我们的当地经济通过增加工作机会而蓬勃发展。因此，我们今天不再谈论气候变化。因为在寒冷多风的日子里，人们不相信它的存在。

MDT：您还发起了一个名为“在我的后院是”的广告系列。您能告诉我们有关广告系列的任务吗？

DV：法兰德斯是世界上人口最稠密的地区之一，因此很难找到安装风力涡轮机的场所。这意味着我们确实必须让人们站在我们这一边。首先，他们必须确信这是必要的，还必须被允许参与可再生能源的发电。

法兰德斯近年来经历了“狂风”，因为支持机制实在太好了。我们正在与40家可再生能源公司竞争，这些公司不是合作社而是资本主义组织。这种“风潮”导致许多农民被要求租赁土地，而他们的邻居则感到不满。

在这次“高峰”期间，合作社并不是最积极的组织，因为我们希望致力于社会对项目的接受。我们已经看到了许多针对风力涡轮机的示威游行，我们在“是的，在我的后院”请愿书中的目标是动员每个村庄的成员支持合作风电场。

由于一些政府部门缺乏某种紧迫性，我们也遭到了很多拒绝。他们会跟随关注野生动植物的人们，因为他们不相信我们必须安装风力涡轮机，因为它们可能杀死一些鸟类。风力涡轮机所在地附近可能还会有一些纪念碑。我们必须应付捍卫其领土的不同政府；他们没有紧迫感，不确定我们是否应该安装它们。这是我们实现欧盟可再生能源目标的最大挑战。

MDT：这是您为什么精打细算并没有将所有鸡蛋都放在风篮中的另一个原因吗？

DV：当然是。

这也是我们正在进行木屑颗粒工厂项目的原因。取暖是家庭能源消耗的重要组成部分，我们希望为人们提供替代天然气和石油的替代品。

MDT：展望未来，您认为比利时社区权力的主要机遇和威胁是什么？

DV：主要威胁在于，大多数风力涡轮机和其他可再生能源项目将由利润是驱动力而不是我们对可再生能源需求的公司来建造。

我们告诉所有公民，他们希望看到的能源过渡取决于他们。作为公民，您可以因为当局要支持可再生能源而以纳税人的身份支付，也可以因为能源转换而使价格上涨而以消费者的身份支付。或者，您将要支付，因为银行将借贷投资在可再生能源上的资金；最终就是您的积蓄。这样，银行和投资者将用我们的钱来赚钱。因此，实际上我们确实有一个选择：我们要么坐下来观察我们的钱会发生什么，要么我们将与可再生能源合作社自己去做。

MDT：Ecopower从该领域21年的经验中汲取了哪些主要教训？

DV：你一定要固执。您的目标必须明确。您的行动必须对合作社成员透明。永远不要忘记，您正在做的事情非常有意义。

成为生产者和供应者也有帮助，这使成员知道自己生产和消耗自己的电力时会感觉很好。这是我们业务的吸引力所在：会员不仅可以从他们的投资中获得财务回报，还可以得到电力或木屑本身。

MDT：去年，您与来自欧洲各地的其他能源合作社携手建立了REScoop.eu，这是欧洲可再生能源合作社联合会。您能描述一下倡议并谈论您的倡议目标吗？

DV：我们想展示当今欧洲可再生能源合作社的所作所为。截至目前，欧洲似乎已有1000多家可再生能源合作社。我们不知道东欧。其中大多数位于德国，丹麦，荷兰，比利时和英国。

我们不仅要揭露最佳经验和典范，而且要揭露背后的人们。这可以帮助希望启动此类项目的其他公民更快更好地实现其目标。他们可以从我们的错误中学到东西。我们要描述合作社运作的不同法律制度，强调不同的财务计划，警告障碍，并倡导有效的支持机制。有了这些知识，我们承诺会帮助12个（后来变成14个）试点项目推进。

我们还想开始游说各种规模的不同当局；地区，联邦和欧洲。我们希望促进可再生能源并克服其障碍。

注意：所有图片均来自Ecopower的Facebook页面

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MümtazDerya Tarhan社区力量报告

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