社区拥有的风电场带来附加值

最初在国际可再生​​能源杂志上发表。作者：Katharina Wolf和Craig Morris

人们经常谈论，很少量化-社区拥有的风电场为社区带来了多少收入，而不是外地人的项目？分布式能源技术研究所（IdE）代表Stadtwerke Union Nordhessen（SUN）进行的一项研究对该问题进行了研究。研究发现，当地的经济收益是后者的八倍。

SUN是一个伞形组织，汇集了六个地方市政公用事业。最近，它开发了一种社区股东模型，以将风电场的大部分利润留在家中。黑森州计划到2050年实现100％的电力可再生利用，并且还建议允许公民进行投资，以提高接受度。

但是，SUN发现，在做出关于国有土地上优先风向区的决定时，公民所有制和较高的地方附加值仅扮演次要的角色。该组织担心，结果可能是社区项目之间缺乏中标，国际项目开发商在2017年德国风能行业转投拍卖时胜出。然后，该州风电场的收入将支付给国际投资者。因此，SUN希望了解这笔收入中有多少是本地收入。

IdE研究（德语为PDF）发现，仅关注土地租赁还远远不够。仔细观察发现，国际公司与本地服务提供商签订的合同较少，没有从本地银行获得资金，通常不自己经营风电场（而是将其交钥匙给其他国际参与者出售），也没有为本地提供投资选择参与者，无论是合作社还是市政当局。

IdE发现，本地增加值的水平取决于许多因素：

谁拥有土地？谁拥有风力涡轮机？谁为该项目提供了资金；地方政府和公民是否被允许购买股份？招标是否优先于当地服务提供商？利润如何分配？

对于具有七个3兆瓦涡轮机的风电场，如果该项目是由国际参与者开发的，则只有700万欧元流回社区，而如果项目开发商是本地的，则为5800万欧元。

SUN表示，仅在该地区，总金额就可能增加约30亿欧元的收入损失，这可能会带来约270台风力涡轮机，价值1,350兆瓦。然而，这一切都不会动摇现行立法；德国和欧盟的立法者和法院都倾向于促进整个欧盟范围内的竞争，部分原因是担心当地腐败。

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