盖恩斯维尔公用事业公司太阳能上网电价的埃德·里根（Ed Regan）表示：“这是我唯一一次没有人反对的加息措施。”该计划于2009年启动，已在佛罗里达东北小镇的建筑物上或附近产生了近15兆瓦的本地新太阳能发电，足以使其成为全球人均太阳能的领先社区之一。该计划向盖恩斯维尔的任何人开放，公用事业公司以20年固定价格的合同购买计划中的所有太阳能。
这一切都始于大约十年前，当佩吉恩·哈纳罕当选盖恩斯维尔和埃德·里根在担任战略规划的总经理助理的市长。我和Wade Underwood实习生今年年初与他们交谈。
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当时，盖恩斯维尔（Gainesville）电力公司大量投资于煤炭发电，并在寻找方法来使其能源来源更加丰富并保护自己免受波动的化石燃料价格的影响。保育和生物质（包括其他选择）摆在桌面上，太阳能也很受关注，盖恩斯维尔位于阳光州。埃德说，该公用事业公司已经使用净计量和折扣计划来鼓励分布式太阳能的发展，但是一些地方鼓动者一直在鼓励该公用事业公司考虑上网电价计划（在美国有时称为CLEAN计划）。
在讨论公用事业的选择方案时，埃德（Ed）有机会与太阳能电力协会一起前往德国，并了解了其上网电价计划。令他惊讶的是，当他向当地能源委员会介绍其发现时，他们的回答是：“为什么我们不能在这里这样做？”
该公用事业公司设立了该计划，目标是从2009年到2016年每年太阳能4兆瓦。埃德当时回想起自己的想法：“我们绝不可能获得4兆瓦的太阳能。”
他错了。该程序的简单性使其引起了住宅和商业客户的极大兴趣。它为商业参与者简化了很多问题，尤其是在公用事业客户可能与建筑物所有者不同的情况下。对于非营利组织和学校等免税实体而言，这也使生活变得更加轻松。上网电价“打开了闸门”。
埃德（Ed）建议，市政公用事业机构要比营利组织更容易提供这种计划，因为公用事业法规存在细目。营利性（或投资者所有）公用事业希望通过拥有自己的电厂来获得回报率。有了上网电价，他们没有，但是市政公用事业却没有钱。
该程序也不是很昂贵，导致增长率不到1％。在盖恩斯维尔超过70％的居民的支持下，它仍然非常受欢迎。
我们询问了Pegeen，她是否认为该计划的发展取决于公用事业的支持，还是其他地方市政公用事业的普遍压力也可能使良好的本地太阳能计划落地。她说，尽管民众的支持和政治支持很重要，但是这就像“推绳子”以在没有公用事业人员的情况下实施上网电价一样。
上网电价的未来不确定，但主要是因为它已成功建立了当地的太阳能市场并压低了价格。会继续吗？也许不是，但是这座城市仍然致力于帮助其公民投资清洁的当地能源。
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