最初发表在《新经济》上。
发电公司每天可以依靠两个小时的生活吗？如果公用事业公司实际上试图减慢屋顶太阳能的推出，该怎么办？如果这些是能源公用事业公司在当前市场环境中自问的问题，那么他们可能不喜欢投资银行伯恩斯坦的答案。
继上周五的故事后，太阳能成本的大幅下跌如何在十年内会导致全球能源市场的价格通缩，这对液态化石燃料行业（石油和天然气）可能产生重大影响，接下来，我们今天来看一下投资银行桑福德·伯恩斯坦（Sanford Bernstein）表示，公用事业（包括发电商和网络运营商）的太阳能成本下降。
其他许多研究，甚至是行业本身，都谈到了所谓的“死亡螺旋”的威胁以及现有公用事业公司必须调整其业务模式。
进行这种解释的最好方法是重新审视所谓的“尖峰鸭”-正如伯恩斯坦的分析家所指出的那样，这不是美味的亚洲-拉丁美洲家禽菜肴，而是商业力量市场的未来。
伯恩斯坦太阳能
上图显示了太阳能光伏发电的影响，太阳能光伏发电在白天发电，因此随着采用率的提高，减少了来自不可再生能源的峰值电力需求。较低的线指向未来，因为屋顶太阳能的扩散将发电机从市场中挤出。
“不是在下午所有空调都在运转，而所有工厂都在运转的时候，就使用了高价（高价）的燃气调峰发电厂，但太阳能地址却负荷重重。像德国和澳大利亚一样，加利福尼亚已经开始看到这种影响，”伯恩斯坦写道。
确实，正如我们最近记录的那样，南澳大利亚的电网运营商强调了太阳能在南澳大利亚最近的热浪中的影响，天然气资产正在被冲减，并且对美国高峰电厂的需求已经受到了有利的倾销。大型太阳能光伏电站。
伯恩斯坦指出，到2020年，太阳能的装机容量将如此之大，以至于需求曲线将类似于绿线，并且白天的电力需求将实际上已经崩溃。（请注意，峰值鸭图是由爱迪生国际公司提供的，该公司可抵抗太阳能的扩散。有关“鸭子”图表的其他观点，请参见此故事）。
伯恩斯坦（Bernstein）分析师写道：“对于向加利福尼亚等商业市场或竞争性市场出售电力的公司而言，这是一场灾难。”
“在一天中最赚钱的时期之一，需求消失了。有了它，除了晚餐时间以外，对所有商船队的需求也消失了。这就是竞争性发电商在2020年方案中所面临的全球问题：如何以每天两小时的需求为生。”
对于欧洲，澳大利亚和美国的受限制的分销业务来说，这也是一个坏消息。而且，正如我们在上周的文章中指出的那样，伯恩斯坦将全球屋顶太阳能的“可寻址市场”确定为20亿个后院，毫无疑问，公用事业将做出反应。问题是他们如何才能有效地做到这一点。
从历史上看，对于这些企业（通常是具有较高固定成本并通过每千瓦时/小时收费来收回这些成本的自然垄断企业）而言，交易量减少的风险降低了回报。电力公司通常希望通过提高电价来弥补这种体积损失，但这只会增加消费者安装屋顶太阳能PV的动力。
分析师指出：“因此，仅提高每千瓦时价格的反应是不可持续的。”他们面临着越来越缺乏吸引力的选择。
这些是伯恩斯坦提出的选择。
1.拒绝接受由屋顶太阳能系统产生的电力进入电网（或降低电费）。这些步骤目前正在夏威夷和加利福尼亚采用或提议。这仅仅是为家庭和企业提供经济激励，以使其开始考虑家用储能解决方案。（我们可以看到在澳大利亚发生了类似的事情，那里的公用事业公司拒绝连接或升级和/或迫使消费者缩小计划规模）
2.第二，收取连接费以反映服务的真实价值（需要时购买电力的能力，而不是电力本身）。此步骤已在亚利桑那州和加利福尼亚州采用。但是，这一步骤巩固了电池存储设备对时移电源的吸引力。（再次，这在澳大利亚以一种偶然的方式发生）。
3.第三，承认失败并成为屋顶太阳能开发商。（德国能源巨头RWE和E.ON似乎已经意识到这一点，NRG等美国公司也意识到了这一点）
4.我们无法想到第四个选择。
正如伯恩斯坦的结论：
“这里的行为似乎很清楚：太阳能产业将会扩大。配电公司采取的报复措施将扩大具有成本效益的电池存储市场。最初，这成为了为汽车行业开发的电池技术的二级市场。汽车领域失效的电池技术（过热，过重，过硬的外形）可能非常适合家用储能市场……。拥有20亿后院的可寻址最终市场。”
本周晚些时候，我们将研究如果太阳能真正成为主流，会发生什么以及如何发生。
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。