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2014年4月，美国最大的核电生产商Exelon出价68亿美元收购总部位于华盛顿特区的Pepco。拥有伊利诺伊州ComEd和巴尔的摩G＆E的Exelon将成为该国最大的电力公司，拥有近1000万客户。
股东，联邦监管机构和许多州公用事业委员会已批准该交易。但是，在2015年8月，华盛顿特区公共服务委员会一致拒绝了该法案，并没有获得任何公共利益。仅三个月后，即在2015年11月，由于腐败指控，哥伦比亚特区市长穆里尔·鲍泽（Muriel Bowser）与埃克塞隆（Exelon）和解，并要求哥伦比亚特区委员会重新考虑。最后，Power DC指出“已提交[法律摘要]的分数以敦促PSC重新考虑”，其中包括DC司法部长和人民法律顾问办公室的分数。
在《本地能源规则》这一集中，华盛顿特区居民和社区电力网络执行总监安雅·舒曼（John Anyre Schoolman）与约翰·法雷尔（John Farrell）一起谈论了为何重新考虑合并，对鲍泽尔市长的指控以及收购似乎又是另一个故事工作中的能源垄断。
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原子弹爆炸
Schoolman说，收购要约对Exelon来说是个痛苦的时刻。它是美国最大的核能发电站，但近年来生意一直滞后。由于廉价的天然气和风能击败了其核资产，Exelon的股票从2008年4月的91美元跌至今天的30美元左右。
Exelon并没有采取在公开市场上与廉价风和天然气竞争的方式，而是采取了购买受管制公用事业的措施。在这种情况下，它将获得国家政府担保的Pepco及其利润。如果交易完成，Exelon收入的近67％将来自圈养纳税人，而2008年仅为17％。
Exelon的艰难时刻并非独一无二。Schoolman指出，其他拥有昂贵旧电厂的电力公司也在俄亥俄州和西弗吉尼亚州寻求援助。今年早些时候，Exelon支持伊利诺伊州的立法，以为其无竞争力的核电站获得16亿美元的救助。
那么发生了什么变化？
华盛顿特区公共服务委员会在八月首次否认埃克森隆的合并时说：“ Pepco将成为一家更大的公司中的第二级公司，其主要利益不在分销中而是在发电中。”“在能源领域发生变化的时刻，Pepco的适应能力将受到管理官僚主义的增强的制约。我们还担心内在的利益冲突可能会阻止我们当地的分销公司前进以拥抱一个更清洁，更绿色的环境。”
当她第一次听到Exelon的新承诺时，Schoolman表示她担心自己的Power DC联盟将处于艰难的谈判位置。
但随后她听到了实际结果。
该公用事业公司提供了更多资金来抵消预期的提价幅度，但不能保证Exelon不会将提价幅度提高到这些抵消水平之上。这笔新资金只是这笔68亿美元交易中的一小部分，当地承诺的一半资金将用于特区政府的计划，Schoolman表示，这些计划过去无法很好地处理。
游戏名称
然后是足球场。在提交新承诺的10天前，Pepco向哥伦比亚特区政府提供了2500万美元，用于其新足球场的冠名权。这笔钱将用于建立体育场的重要领域，并将成为鲍瑟市长政府最大的土地开发交易。
Schoolman说：“这里有更大的事情要做。”许多知名商店都称此交易为#SoccerGate。
公民团体已经看到Exelon和Pepco在Bowser的政府中采取了行动以赢得批准。
不只是DC和Pepco。相反，“他们正在为PJM电网（Exelon和其他公司以竞争优势出售电力的东海岸能源市场）发挥作用，” Schoolman说。Exelon已经通过在最近的一次拍卖中保留产能来与市场竞争，这使其北伊利诺伊州的纳税人每年损失约100美元。现在，随着他们在市场上获得更多财产，他们增加了投票权和进一步改变市场规则的能力。
她说：“问题是，[PJM市场]太复杂了，[DC]委员会认为这超出了他们的审查范围。”“这里有一个巨大的故事，关于正在改变网格规则的整合庞然大物。”
要提交有关收购的评论，或您对ComEd，巴尔的摩天然气和电力公司或Exelon的任何子公司的经验的评论，请访问PowerDC.org，然后单击“采取行动”。
这是《本地能源规则》的第28版，这是与民主能源总监约翰·法雷尔（John Farrell）进行的ILSR播客，它分享了成功的本地可再生能源的丰富故事，并揭示了其扩展的政策和实际障碍。除了他的直系亲属以外，听众主要是研究人员，基层组织者和基层的政策迷，他们希望生动地举例说明当地可再生能源如何为当地经济提供动力。
它间歇性地发布在ilsr.org上，但是您可以单击以订阅播客：iTunes或RSS / XML
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