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IRENA为可再生能源开发商开发的新工具

国际可再生​​能源机构(International Renewable Energy Agency)刚刚为可再生能源企业家,城市规划人员和研究人员发布了一个激动人心的工具:项目浏览器。这将大大增加成功的可再生能源项目的数量。该计划还应减少破坏信任的失败的次数,尽管随着可再生产业的不断成熟,这种失败的次数越来越少。IRENA以在全球范围内采用全面的可再生能源方法而著称,现已收集了知识,工具,案例研究,最佳实践和其他资源,以创建一个灵活的平台,开发人员可以从该平台启动并评估其他可再生能源项目。

通常,可再生能源提案看起来很有希望,但却遇到了重大障碍,而且从未得到执行。开发人员缺乏提供强大的项目和技术数据,融资工具以及投资分析所需的信息的专业知识,可能会阻止其实施。可再生能源技术提案需要以使供资机构确信其可融资性的方式来介绍该项目。

IRENA的新工具将针对可再生能源的特性与完整的可行性分析,成本计算器以及透明度和实用性相结合。

IRENA总干事Adnan Z. Amin说:

IRENA负责人阿德南·阿明(Adnan Amin)在最近的一次会议上与联合国领导人克里斯蒂安娜·菲格雷斯(Christiana Figueres)讨论了可再生能源。

“这项新工具使项目开发人员更容易在全球范围内发起,开发,资助和完成可再生能源项目。它帮助他们克服了启动项目所固有的障碍,并因此促进了在全球范围内部署更多可再生能源。”

IRENA的高级计划官兼项目导航员首席官员Roland Roesch补充说:

“这是一个完美的工具,可以帮助对可再生能源项目有深刻想法但对项目融资知识有限的开发人员。财务是创建成功项目必须克服的主要障碍之一。Navigator丰富的技术信息数据库可帮助开发人员克服这一障碍。”

Project Navigator引导开发人员完成从初始概念到最终结果的可再生项目创建。与不太明确的计划和成本估算流程不同,导航器考虑了可再生能源实施的九个阶段(请参见上图),目前重点关注前六个阶段:识别,筛选,评估,选择,预开发和开发。该过程很少以线性方式进行-循环方法可提供更大的灵活性-但此分阶段方法会仔细规划必要的基本计算和预测路线图。

开发的第一个周期包含前四个项目阶段:框架和环境,利益相关者,关键的成功因素和项目资源(内部[人员,员工]和外部[政府,州,非政府,私人],包括所有重要变量:材料,设计,质量,规格和其他相关项目)。在这四个开发阶段上进行透彻的工作可以得出最佳的项目构想。

其次,计划者完善概念并产生更多细节。在此周期中,他们研究如何克服已识别的风险并弄清项目背景。然后,他们可以在Project Navigator的数据库中搜索可再生能源类型和地区的资金,并确定适当的可用资金。这个周期使您对项目的技术和财务方面有了清晰而集中的理解。

每个用户都必须概念化和完善他或她的个人项目和建议。但是,Project Navigator提供了一个功能齐全的工作区来填写概念,并提供了范围广泛的工具,模板和下载服务。简单的说明性弹出窗口可实现快速操作。可以存储,格式化和/或下载与Microsoft Office兼容的结果,以进行进一步处理,以确保可银行投标的高质量和完整性。

项目负责人可以从第三个周期开始创建和调整实际预算。它重申了所有六个预执行阶段并进行了故障排除。最后,计划者应该列出实施所需的所有内容:财务模型,技术概念和所有法律文件。然后,他们可以使用产品的财务导航器部分来确定合适的融资机会(参见图表)。在此过程结束时,项目负责人将寻求并纳入知情的财务指导,并在批准大量资源之前批准或停止工作。

总结起来,IRENA项目导航器提供的功能远远超过许多房地产开发计划和其他地方提供的简单数据库,千篇一律的成本计算器和项目计划程序。其标志包括对可再生能源市场的独到见解,全面的战略分析和准确的预测。尽管我没有看到该程序在给定的建议上起作用(计划人员可以通过网站插入项目详细信息),但我发现它也很吸引人,因为它足以包括详细的故障排除和替代方案的规划能力。

该工具还强调了可再生能源发展的另一个重要方面:退役阶段。不用说,如果核电工业的开发商将其纳入计划阶段,那么麻烦就少得多了。

现在任何人都可以在www.irena.org/navigator上注册和访问Project Navigator。在此处了解有关其工作原理的更多信息,如果您有反馈或疑问,请通过[email protected]与IRENA Project Navigator团队联系。该计划有望实现比迄今为止令人眼前一亮的可再生能源更加现实,可靠和迅速的发展。

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