印度的“ Seabiscuit”-太阳能如何成为印度电力困境的象征

以美元计价的太阳能发电价格招标提案以及印度最大的火力发电公司如何才能成为实现24×7电力梦想成为该国13亿人口独特现实的关键，即使在充满争议的矛盾之中印度电力部门的增长。

对于那些不熟悉好莱坞闻名的马的故事的人来说，Seabiscuit是一匹小马，他的赛车生涯起步并不顺利。然而，历史让Seabiscuit记住的并不是他的身材矮小或过早的失败，而是因为他是一个不太可能的冠军，在大萧条期间曾为美国人民带来了希望的象征。

打个不太可能的类比，印度的可再生能源产业起步不顺利，就象Seabiscuit。这是我国电力，煤炭和可再生能源部长皮尤什·戈亚尔（Piyush Goyal）公开接受的。他在最近的一次互动中被问及印度100 GW太阳能计划出人意料的推出及其延迟的原因，适当地回答：

“我公开承诺要实现175,000毫米产能目标的原因……我们正在努力进行各种工作以降低成本并使之可行。除非我们进行适当计划，否则这个拥有32年历史的能源部已经实现了3,000兆瓦的太阳能发电能力，它将在未来五年内设法翻一番。相反，我希望看到增加3,300％。”

印度的电力部门在结构上无疑是独一无二的，因此，印度所面临的困难也具有明显的挑战性。该国领导人必须处理的问题包括：发电量不足，输电基础设施不可用，电网不稳定，政治家们认为任其自由权利得到拥护的权利的裙带关系政治文化。选区。因此，政府面临的挑战-努力实现在未来5年内向印度所有13亿公民提供24×7权力的诺言–找不到一种只用1块石头杀死2只鸟的方法，但可以在有限的时间内用一块石头杀死10个（或实际上可能更多）。[注意：目的实际上并不是杀死任何鸟类，这与CleanTechnica的目标背道而驰。]

众所周知，印度是一个充满矛盾的国家。正如一个流行的前锋恰当地指出的那样，我们是一个国家……

…披萨比救护车或警察更快地送给您，

在这里，您可以获得5％利息的汽车贷款，而只有12％的教育贷款

1公斤大米的价格为Rs。40，但免费提供移动SIM卡。

因此，不足为奇的是，印度的电力部门也遭受着一系列类似的看似不合逻辑但又非常真实的矛盾困扰。

印度的人均耗电量约为940千瓦时，是世界上最低的国家之一。相比之下，中国人均消费4,000千瓦时，而发达经济体人均消费15,000千瓦时。为了使ps能够使普通读者理解，一年中每天940 kWh的电量每天足以为4盏灯和2台风扇供电（仅此而已）。

因此，政府将重点放在创造发电能力上，以应付明显的供家庭和工业用电不足的需求，这似乎是完全合理的。这也可以解释印度和全世界对未来7年目标新增100 GW太阳能播种机的关注，因为今天的太阳能提供了创建可靠且可持续的发电来源的最快方法。然而…

“ 2015年4月29日，下午3.30时有太多剩余电力，国家电网监测站显示每单位零卢比的电力可用。”

同样，在2015年5月7日，“没有人从国有发电公司NTPC获得1亿单位的电力，相当于1,500 MW的燃煤和2,500 MW的天然气发电。”

传输基础结构也存在类似问题。建立向消费者提供最后一英里的电力连接所需的传输基础设施的责任，是国有电力公司的责任。但是，这是一个公认的事实，由于州的“财政不谨慎”，州电力委员会的财务过剩，这已导致州间DISCOMS损失不超过Rs。每年1500亿卢比（23亿美元）。因此，使他们能够投资于所需基础架构的投资的唯一合乎逻辑的方法是使他们的运营有利可图。

尽管如此，州政府继续承诺向偏爱的部门和选区提供补贴电，即使该州的电力监管委员会正在准备通过延迟购电调整费（PPAC）的命令，这可能会使电费上涨到首都的20％

三年前，随着北部电网的崩溃，印度北部和东部面临着一个令人难以置信的区别：在仲夏噩梦中唤醒了6.8亿人口。电网花了超过2天的时间才能正常启动电力供应。崩溃的原因是各州从国家电网中提取的电力超过了中央分配的电力。

这些州不愿意购买NTPC可用的剩余电力，而相同州则承诺免费/有补贴的电力获得政治影响力，从而发展了一种文化，在这种文化中，免费赠品被视为一种权利，而电力被视为一种特权。自由的资源，就像空气和水一样。

但是，以上这些都没有使我们对政府如何处理这些矛盾有更明智的选择。似乎也没有暗示太阳能可能成为印度电力危机的“希望的象征”。

直到我们开始研究最近的政策公告并更加仔细地分析政府的最新行动…

在较早的文章中，我深入探讨了NTPC与中央政府的国家太阳能任务协调的重要性。NTPC是印度最大的能源集团，在“ 2015年福布斯全球2000强”全球最大公司中排名第431位。该公司已承诺代表MNRE购买15,000兆瓦的太阳能，此外还将建立10,000兆瓦的太阳能以自己作为力量开发商的身份。

同样，印度煤炭公司，印度铁路公司，SJVN公司和电网公司也做出了类似的承诺，以承诺的容量为1-4吉瓦建立太阳能发电厂。与NTPC一样，上述所有措施都独立于国家的政治控制，因此没有似乎可以支配“权力”采购的自我实现的政治政策。

不过，印度的公告和实施似乎总是被多年的耐心所隔开。幸运的是，就印度的100 GW太阳能任务而言，情况似乎并非如此，因为在NTPC发布后的两周内，已经公开提供了建立/采购25,000 MW太阳能的路线图，并进行了5次招标累计建立1930兆瓦的太阳能发电能力已经发布。

在这个招标能力中，1420兆瓦代表MNRE，NTPC将与电力开发商签订长期购电协议，以购买所产生的太阳能，而510兆瓦将授予建立太阳能发电的EPC合同NTPC本身的工厂。这是NTPC最近获得的500 MW EPC合同的补充，该合同是在2015年5月上旬建造其首批4 x 125 MW太阳能发电厂。

除了加速推出产能外，政府还公开表示打算考虑采用美元关税以鼓励外国投资，因为政府计划仅今年就拍卖17个获批的太阳能公园中的15877 MW容量。

尽管仍在制定相同的方式，但美元关税竞标的基本框架似乎遵循以下原则，很可能会通过PTC India予以促进。这是在PTC（电力贸易公司）加强其可再生能源计划的背景下进行的-PTC印度金融服务（PFS）和国际金融公司（IFC）最近已合作为绿色能源项目提供资金。

由于国际发电公司有兴趣在该国建立太阳能发电厂，如果它们能够以美元计价获得售出的电力付款，那么政府将考虑邀请竞争性投标以美元分配太阳能发电站/ UMPP的容量。该电价将固定为20至25年，印度的配电公司（无法承受汇率波动的风险）将以卢比的价格向其用户出售电力。但是，由于卢比相对于a的波动-相对于美元，为了保护承诺在这么长时间内以美元支付关税的印度配电公司，正在制定一种对冲机制，该部还可能考虑对美元关税施加“对冲成本” 。作为“套期成本”收集的资金将被存入代管账户，以弥补卢比对美元的贬值，同时将1.5美分（即90佩斯）的套期成本添加到关税中。预计折合6美分或3.60卢比，按60美元兑1美元的平均汇率，折旧率正常。因此，最终电价为每度7.5美分（4.50卢比）。作为基准，在当今的印度电力情景中，太阳能发电的价格目前约为每度6卢比，煤炭为3卢比。 –4个单位，汽油的价格为4.7卢比。

该部预计将产生600亿卢比的对冲基金，这将足以弥补25年合同中卢比的贬值3％。但是，如果卢比兑美元贬值5％，那么这笔钱将持续15年。

对于印度电力部门中可能存在的所有矛盾，以及对于阻碍实现印度政府承诺在未来5年为我们的公民提供24×7的电力的方式所面临的所有挑战，这是我们要做的一件事作为一个国家，可以肯定的是，成就方面的任何欠缺都不是由于缺乏进取心或对奉献精神，努力工作和对事业的承诺缺乏诚意。

我们可以从“ Seabiscuit”的决心和决心中学到很多东西，对于印度人民来说，更有价值的是美国的精神，面对所有怀疑，美国的精神找到了相信以色列能力的理由。即使这样的信念违背了任何历史或逻辑原理，它还是一头笨拙的小马。

如果印度看到“ Seabiscuit”的成功，那么雄心勃勃的100 GW太阳任务也需要类似的信念。今天，技术的进步使太阳有可能点亮我们国家从电力不足到电力充足的转型之路。我们有责任仰望并在阳光下找到我们的“希望的象征”，以消除我国电力危机的乌云。

“除非您跑步，否则您永远都不知道可以跑多远。”