2011年，科罗拉多州博尔德市的公民选择了探索其垄断企业电力公司的替代方法，该公司将燃煤能源抽入城镇并吸纳数百万美元的能源利润。尽管他们以超过10：1的比例超过了总票房，但他们还是赢得了投票箱的胜利。
但是明天，他们必须再次赢得强大的企业财力，或者输掉他们为之奋斗的一切。
自2011年11月以来，勤勉尽责的博尔德公民已经表明，改用当地公司的电力可以使可再生能源几乎翻三番，将温室气体排放降低一半，并可以与他们目前的两面公司霸主竞争价格。他们研究了其他城市运营的公用事业公司（仅科罗拉多州就有29家），以学习如何更好地控制自己的能源未来。
公司现有的公用事业公司Xcel Energy对此并不感到高兴。
在2011年为扼杀能源自由而失败地花费了100万美元之后，Xcel Energy已经向Boulder注入了500,000美元，以克服这种本地化和可再生能源对其垄断商业模式的威胁。他们赞助了一项新的投票倡议（第310期），这将使运营当地的市政公用事业几乎不可能。听起来很合理，这种投票措施将阻止该市发行足够的债务来买断公司的垄断权并经营自己的电力公司。几乎所有支持选票的资金都直接来自Xcel的纳税人，分布在八个州。
这是一个教科书示例，该公司希望购买他们想要的选举结果，而阻碍他们前进的只有一群忠诚的当地公民。但是与2011年不同的是，博尔德并不孤单地成为能源决定者，争取更清洁的能源未来。
该视频（重点介绍了他们的众筹活动）展示了危急关头。正如他们的T恤衫所恰当暗示的那样，它启发了全世界5700多名个人，他们“捡起一面”。（披露：我对这项竞选活动的捐款使我有机会抵消Xcel从我的电费单中获得的用来破坏当地电力的钱）。
该运动不仅涉及一个城市自行选择能源的权利，还涉及每个社区选择其能源未来的权利。正如美国公共权力协会主席在对社区的热情洋溢的捍卫中利用“美国邻国帮助邻国满足当地需求的传统”所说明的那样，这场斗争的基础是零。
Xcel Energy之类的[公用事业]通常反对成立新的公共公用事业，因为对于他们而言，这意味着客户和利润的损失。新的公共电力公司也提供了社区可以为自己做的事的高调实例，这可能会鼓励其他城市组建公共电力公司。
“其他城市”包括Xcel的家乡明尼苏达州明尼阿波利斯，那里的基层运动（比博尔德的运动还年轻几岁）正在推动同样的事情：坦率地评估现有电力公司是否正在提供未来可能的最佳能源。
这使得明天的投票至关重要。这将是企业垄断如何掩盖其政治和经济对手的另一个例子吗？还是在世界各地负责能源未来的当地人听到博尔德的镜头？
走着瞧。
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