编者注：尽管我们在CleanTechnica上关注的是太阳能的“软成本”，这使德国的太阳能比美国的太阳能便宜得多，但全球领先的太阳能和气候变化解决方案企业家和投资者之一Jigar Shah认为，成本差异实际上主要是由于另一个因素-美国的高补贴。阅读，然后让我们知道您的想法。
太阳能板和现金蝴蝶通过Shutterstock
吉加尔·沙
作为最大的太阳能服务提供商SunEdison的创始人，我参与了补贴的制定，以便我们可以通过在本地市场扩大规模来降低成本。自2008年以来，该策略已使平均系统成本降低了50％以上。
但是今天，像美国这样成熟的市场中的太阳能补贴实际上使我们受挫，而不是推动我们前进。实际上，德国的太阳能发电装机容量达到了30吉瓦峰值（GWp），创历史新高。德国通过以比美国便宜得多的价格安装太阳能来做到这一点。那是因为太阳能补贴是由像我这样的投资者操纵的，以使我们的回报最大化。事实是，美国的安装人员可以并且确实以与德国安装人员相同的成本安装太阳能，除了增加了一些软成本。如果要实现更高的增长，我们需要逐步淘汰成熟市场中的太阳能税收抵免和其他太阳能补贴，并注意太阳能价格的下跌。
我之所以表示强烈的立场，是因为根据我个人投资的太阳能成本，现在太阳能已经具有成本效益，而没有补贴美国30个州的300家公用事业公司的理想客户。这300家公用事业公司约占美国售电总量的20％（使用能源信息管理表861数据）。根据我的经验，我的论点是，逐步取消这些补贴将导致1）更大的系统成本降低，2）更低的资金成本以及3）行业的更高标准化–所有这些都将导致太阳能光伏应用的加速发展。美国。
我的结论来自印度，德国和英国的实验室。当我最初怀疑取消高补贴会有助于降低消费者价格时，我的怀疑通过对数据的清晰审查而得以缓解。我最初的感觉是光靠竞争还不足以压低价格。但是最近印度，德国和英国已经大幅降低了上网电价，并且发生了一件奇怪的事情–投资者的价格下跌了。大多数业内人士认为，这将减少安装太阳能的数量，实际上情况恰恰相反。太阳能安装量增加是因为当地太阳能行业降低价格以保持投资者的兴趣。虽然大多数人会看到这种情况在像德国这样的成熟市场中会如何发生，而这种市场已经有四年的领先优势，但像英国和印度这样的年轻市场也能够复制降低的成本。如今，英国安装和出售给投资者的大型大型商用太阳能装置的平均价格不到2美元/瓦，与德国相同。在印度，基本组件是一个5兆瓦的公用事业规模项目，该系统在不到两个月的时间内安装完毕，价格约为1.70美元/ Wdc。
在美国，商用太阳能价格固守在3美元/ Wdc以上（尽管安装成本与德国和英国非常相似）。如此高的价格的原因是，对于能够以2美元/ Wdc的价格安装的商业公司，美国现有的补贴如此丰富，开发商可以收取更多费用，但仍能满足投资者的期望。只要投资者对他们所收到的当前收益感到满意，商业项目开发商（如SunEdison）就没有动力将这些储蓄转嫁给投资者。今天，美国的太阳能补贴需要逐步取消，以便我们完成向电网平价的过渡。
另外，由于我们对联邦税收抵免的依赖，美国的太阳能遭受苦难，因为它无法获得低成本资金。尽管低风险存款证仅支付1.5％，加拿大能源信托仅支付4.75％，但美国太阳能行业却向投资者支付了超过10％的款项。为什么？两个字：税收公平。由于1986年通过了神秘的被动投资法，因此大多数投资者无法使用税收抵免，在这些法律中，石油和天然气当然是免税的。如果数字没有这些补贴就可以运作，即使您无法使用补贴，为什么不投资呢？原因是人类的基本心理-如果有补贴，人们就会想使用它们。如果他们不能使用它们，那么投资者宁愿不进行投资，然后“把钱留在桌上”。这种税收抵免的困境也阻止了像富达这样的专业投资者提供中产阶级投资产品，家庭可以通过该产品来投资其社区的太阳能。
像富达这样的专业投资者也很重要，因为他们推动标准。如今，有人估计浪费了95％的太阳能销售工作，因为他们在追逐无法融资的客户。由于大多数这些销售人员都是按佣金付费，因此他们没有浪费时间的合理兴趣，但是由于缺乏标准，他们没有得到关于理想客户和理想合同条款的明确指示。
2012年，太阳能行业将有超过100,000名员工安装超过3,000兆瓦的太阳能，吸引了近120亿美元的投资。太阳能产业不小。现在，太阳能行业的雇员人数超过了石油和天然气管道行业，煤炭开采业以及钢铁制造业。到2016年，即获得3％的联邦投资税收抵免的最后一年，美国太阳能行业将安装4兆瓦的电力，并雇用2倍的人数。只有当我们能找到超过70亿美元的税收股权时，这才可能发生–而可用的税收股权市场约为50亿美元。如果我们能够在2017年之前将联邦税收抵免从30％逐步淘汰到10％，我们将能够维持在50亿美元的上限以下，并继续保持快速增长的速度。
最近，南希·普芬德（Nancy Pfund）和其他人提出了一个充满激情的案例，即联邦政府实际上在20年内从30％的联邦投资税收抵免中获得的收益超过其成本。这一论点是正确的，也无关紧要的。美国太阳能行业需要主流资金，更低的成本和更高的标准化，以在2016年之前达到12,000兆瓦。德国的安装价格不会比美国便宜很多；他们的价格比美国便宜，因为他们的补贴下降得比我们快。
我得到的事实是，煤炭和天然气仍在补贴中，除非我们有一个公平的竞争环境，否则太阳能不应该逐步取消我们的补贴。一切皆有可能，但是我们需要制定路线图以实现更大的增长，并正视我们行业的现实。这是地球上最大的财富创造机会，现在是美国太阳能产业开始领先于游戏的时候了。
Jigar Shah是Jigar Shah Consulting的首席执行官，也是Inerjys的合伙人，该公司是一个10亿美元的基金，通过成长资本和项目融资投资于清洁能源。Jigar是一位企业家和有远见的企业家，他致力于通过释放对成熟技术进行投资的资本市场来实现下一个10万亿美元的经济，以实现两个目标：解决当今时代最大的问题，并为投资者创造具有市场竞争力的诱人财务收益。
Jigar首次实现这一使命的尝试是2003年成立了SunEdison，如今是世界领先的太阳能服务公司。SunEdison通过实施购电协议（PPA）业务模型使其成为一项服务，从而简化了太阳能。这种开创性的模式帮助将太阳能光伏产业变成了全球数十亿美元的产业。
在成功离开SunEdison之后，Jigar担任了Carbon War Room的首任首席执行官，Carbon War Room是由Richard Branson爵士创立的全球组织，旨在利用企业家的力量大规模部署经过验证的气候变化解决方案技术。Jigar的领导层有助于将组织建立为全球重要的组织。
Jigar是顶级媒体的定期撰稿人，并且是即将出版的《影响经济》一书的作者。
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