国际矿业国际（Mining People International）表示，在采矿技能短缺的情况下，去年获得加薪的员工比例已经上升。
自2018年10月以来，据报导不到2018年10月加薪的雇员人数（33.08％）已经增加了6.64％。
海斯（Hays）在其2018年薪资指南中显示，职位空缺的增加已经结束了近年来留在该行业的忠诚工人的工资侵蚀。
海斯说：“实际上，到2018年初，许多司法管辖区开始提高工资，以吸引那些在离家较近的其他行业找到工作的蓝领工人。”
“这在北昆士兰州尤为明显，那里的上进出出角色很普遍。”
但相比之下，据《矿业人士》报道，根深蒂固的人口中有42％的人三年多来没有增长。目前尚不清楚这些员工属于哪种工作安排。
Hays认为，雇主正在提供经证实的临时员工永久性职位。公司对经验丰富的人才库的需求减少，而试用合同制蓝领工人的食欲也将推高时薪。
今年3月，有27％的矿业员工表示，如果他们继续被低薪，他们“很有可能”换工作，而59％的矿业员工则表示“很有可能”。共有70％的人还认为自己的工资水平低。
但是，矿业公司董事总经理史蒂夫·希瑟（Steve Heather）表示，更多公司正在寻求投资其他员工福利而不是加薪。
这些显然也要付出代价。…如果一家公司改善工作花名册，以使员工有更多的时间在家里，那么这意味着必须雇用更多的人来弥补现场的工作时间，希瑟说。
公司在现场提供更好的住宿和通讯设施可能会大大改善员工及其家人的生活。
矿业人建议公司认真考虑走出传统的人才库，而缺乏经验的人则具有更好的适应性和全方位的动机。
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