必和必拓首席执行官Mike Henry。（图片：天空新闻澳大利亚/ YouTube的屏幕截图） 必和必拓集团是一个主要的工业污染企业，它说，它将受益于全球向更快速，更引人注目的应对气候变化措施的转变，并旨在从中获益。
首席执行官迈克·亨利（Mike Henry）表示，这家顶级矿业公司计划减少与自身运营相关的排放，将通过推动对气候变化行动的投资获利来推动实现这一目标所需的创新。他说，此外，全球范围内向可再生能源和电动汽车的积极转变将增加对该公司生产的材料的需求。
必和必拓“在实现减排目标和创造价值方面都没有减轻压力，”在一月份被提升为该职位的亨利在接受采访时说。
该公司的年度碳足迹高于其本国澳大利亚。该公司表示，到2030年，它将自己运营产生的温室气体排放量（占总量的一小部分）降低近三分之一，到2050年降至零。它还承诺将帮助客户减少因使用煤和铁矿石等产品而造成的污染，但由于未能在供应链中设定绝对削减排放量的目标而受到批评。
雄心勃勃的将温度限制在1.5摄氏度以内的计划将显着提高对铜和镍的需求，这对可再生能源和电动汽车以及钾肥（一种作物营养素）是矿工的三个潜在增长领域。根据必和必拓的分析，该方案还将满足对更高品质的炼钢原材料的需求。
“在许多方面，它挑战了许多公司的正统观念：缓慢而渐进，缓慢的过渡会更好”，气候变化投资者集团首席执行官艾玛·赫德（Emma Herd）说，该机构包括控制着约2万亿澳元的机构（1.5万亿美元）的投资。“他们实际上发现，快速脱碳可以为股东带来更多价值。”
她说，投资者有明显的诱因，要继续向这家大型矿商施加压力，不仅要加快其自身的抑制排放量的努力，而且要利用其影响力倡导有助于改善气候结果的政府政策。
包括矿工和石油生产商在内的主要污染者正受到来自主要投资者的越来越大的压力，他们必须采取更大胆的措施来遏制排放，同时还要继续创造利润。资产管理规模超过47万亿美元的投资公司组织Climate Action 100+周一表示，将推动包括必和必拓在内的161家公司在2050年之前致力于实现净零战略。
必和必拓（BHP）的矿山分布在澳大利亚内陆至智利的阿塔卡马沙漠，未来十年可能会花费20亿至40亿美元，以支持其气候倡议，包括更换柴油卡车的项目，将运营转换为可再生能源的计划，并加快碳捕集与封存技术的发展。
亨利说：“期望这些投资中的大部分应该有利可图，这“增加了我们能够更多地创造价值的可能性，实际上将加速某些技术解决方案的产生”。
由于该矿工的计划过于专注于新技术的开发和部署，尤其是碳捕获，因此受到质疑。由于大多数国家的碳价太低，该技术一直难以实现经济效益。
必和必拓还因未能为范围3的排放量（绝对是主要由客户使用公司产品产生的排放量）设定具体目标而面临批评。根据环保运动组织Market Forces的数据，它们约占必和必拓总碳排放量的97％。
竞选组织执行董事朱利安·文森特（Julien Vincent）说：“应该将注意力转移到必和必拓的气候风险最大的地方。”“必须直面解决。”
该公司的做法与荷兰皇家壳牌公司形成鲜明对比，皇家壳牌公司表示可能将销售限制在某些无法减少排放的客户，而英国石油公司则将到2030年将石油产量削减40％。Glencore Plc预测，在未来15年内，由于哥伦比亚和南非的矿山枯竭，煤炭产量下降，其范围3总量将下降30％。
范围3方法必和必拓公司的亨利在周五的采访中说：“我们试图通过减少产量或说我们不会出售给某些客户来强制实现这一目标，我认为这不会对全球排放产生任何影响。”“产生影响的方法是与客户合作并解决技术解决方案。”
过去在海事领域的例子，包括专门为西澳大利亚州港口规模定制的Wozmax船的开发以及与力拓集团和嘉吉公司共同提高安全性和可持续性的RightShipstandards倡议表明，必和必拓可以吸引客户，竞争对手和供应商亨利说。
为鼓励使用铁矿石和炼焦煤的钢铁制造商到2030年将排放强度降低30％，必和必拓将帮助设计替代生产方法。它还将寻求刺激低排放散货船的发展，以帮助航运业实现类似的40％的减少。
亨利还说：
通过用氢气和清洁能源代替炼焦煤不会对钢铁生产造成重大破坏，而且可能需要10到15年的时间才能降低成本使这一想法成为现实。尽管石油至少在未来十年将是有吸引力的业务，必和必拓需要有将来退出的选择。他说：“我们创造价值的方式是在正确的时机上做出正确的判断。”一些煤矿的潜在剥离可能会吸引投资者。亨利说：“有了合适的资产负债表，合适的资产，合适的商业方法，将为股东带来非常好的回报。”（由大卫·斯金格（David Stringer），在阿克沙特·拉蒂（Akshat Rathi）和托马斯·比休夫（Thomas Biesheuvel）的协助下）
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