在十字路口的行业肖像

最初发布于ECOreport

由Black＆Veatch提供

百特（Black＆Veatch）针对576个行业参与者的“ 2014年战略方向：美国电力工业。”在某一时刻，他们将其称为十字路口行业的肖像。

Black＆Veatch Management Consulting总裁John Chevrette在介绍性视频中说：“也许当今电力公司面临的最大挑战是分布式发电对其商业模式的根本威胁。”“当我说分布式发电时，我指的是大型集中式发电厂以外的发电厂或其他电力来源。这些可以是社区以外的分布式燃气发电机。它也可能是屋顶太阳能设施。”

Black＆Veatch调查的参与者描述了一个正在复苏的行业。42.6％的恢复缓慢，但未回到历史水平。另有32.1％的企业表示业务持平或下降。只有5.8％的人声称自己“显着增长”并且“超过了历史增长率”。

下次您谈论屋顶太阳能的破坏性影响时，可能要记住这一点。

Black＆Veatch调查的参与者被要求按照1到5的等级对他们最重要的问题进行排名。前十名得分相对接近。

最大的问题是可靠性，总体得分为4.64。

接下来是“环境法规”，为4.50。

“许多人密切关注着，看看州和联邦监管机构是否会在更广泛的气候变化讨论中充分应对空气和水的挑战，同时仔细平衡在复苏的美国经济中需要新环境技术的成本，” Black＆Veatch解释说。 。

他们接下来关注的是4.31，即“经济监管”。

有趣的是，他们的另外两个问题与天然气有关。这是在线新技术的“首选”。

一半的受访者表示，他们正在用天然气代替其煤炭和核设施。

11.4％的受访者表示，这“可以快速响应备用间歇性可再生能源。”

他们非常清楚集成这些新的可变能源所需要的条件。只有大约27％的人要求使用智能电网，而42％的人表示需要升级传输系统。近三分之二的人回答说需要储能，但只有三分之一的人为此做任何事情。

尽管其中很大一部分还没有超出可行性研究的进度，但是超过70％的受访者认为，对于满足峰值能量需求的能量存储需求甚至更高。基本信息：储能即将到来。

鉴于已经收到“净计量战争”的新闻，有趣的是，只有不到46％的公用事业公司认为净计量对经济造成伤害。

从绿色的角度来看，最引人入胜的章节之一称为“翻转分布式能量方程式”。Black＆Veatch不再对太阳能做出反应，而是制定了一个计划，客户可以利用该计划抓住机遇：

评估服务区域内的技术和经济DG潜力分析客户负载曲线和费率结构，以确定谁可以从DGI中受益最多识别DG为电网带来净收益的配电系统位置重组客户费率，以消除交叉补贴并公平补偿DG客户对电网的好处实施基于位置的激励措施，以鼓励DG在正确的地方采用制定积极的输配电计划以适应DG的增长

Black＆Veatch鼓励公用事业公司参与太阳能的开发和融资。他们通过此过程的前四个步骤吸引了一些领先的公用事业客户。

“这些客户了解，当客户可以采用DG并获得公平的补偿，同时又避免了对非DG客户的负面影响时，每个人都会获胜。”

类似的方法已经在欧洲运作，在欧洲，德国的四家领先公用事业公司已经建立了可再生武器。

从可更新的角度来看，关键问题是：

进入太阳能领域的公用事业是否将由其纳税人来资助？（即-他们基于费率？）还是会找到一个完全独立的部门，与现有的太阳能安装人员在平等的竞争环境中竞争？

雪佛兰从另一个角度看待这个问题：

“关于分布式发电的最大担忧之一是，由第三方或消费者通过电网生产和消耗的每千瓦电能都是公用事业不再出售或得到补偿的千瓦电能。但是，该公用事业公司仍然承担着操作，维护和升级用于传输和分配电力的绝大多数基础设施的负担。”

Black＆Veatch的“ 2014年战略方向：美国电气工业”研究了很多问题。

随着极端天气事件的普遍发生，有趣的是，有56.9％的人正在更新应急计划，另有44.2％的人正在确定关键资产。只有22.5％的人没有感觉到问题不是

接近70％的受访者认为，在未来五年内，他们的公司将因员工退休而面临挑战。也缺少合格的人员来替代他们。最关键的部门是电力工程师和管理人员。

该报告最准确的描述是文档本身，您可以通过以下链接免费访问：http://bv.com/reports/electric