GMSG的互操作性路线图

互操作性是一个巨大，复杂而复杂的问题，可能会抑制国际采矿业的技术进步。玩家对范围，内容，应用程序和最终状态持有不同的看法和解释。

确实，GMSG已将互操作性确定为优先行业计划。因此，该公司已采取了解决该问题的独特方法-通用路线图。这对行业很重要。

互操作性重叠并影响其他行业主题和发展，例如数据，集成运营和自主采矿。迫切需要一种通用的实现方法，国际行业利益相关者团体催生了许多互操作性开发计划，但是在国际舞台上实现互操作性的实质性协调发展和进展尚未实现。GMSG路线图旨在通过迷宫提供指导。

为了构建路线图，GMSG启动了“互操作性定义和路线图”项目。该项目提供了通用的互操作性定义，原理，术语，范围和参考，并为进一步的互操作性工作组计划和发展提供了指导。其结果是为急需的国际路线图提供了投入：互操作性计划，项目，组织和资源的格局，这些构想相互协调，协作并支持其他组织的互操作性发展。

互操作性项目是基本但广泛的。它不涉及细节，特定技术或解决方案；它被描述为一英里宽，一英寸深的逻辑透视图。它应用了基于足够接近而非完美的共识原则。该路线图将包括务实，可实现和逐步发展的步骤，这些步骤将使该行业从当前状态变为最终状态。

该项目在全球范围内组织，在四个地区的每个地区都有一个工作组负责人（WGL）：北美，南美，澳大利亚/亚洲和欧洲/非洲。一个项目指导委员会由24名成员组成，这些成员来自该地区各利益相关方，他们提供指导；这四个WGL是成员。在每个区域内，项目参与者通常分为三个团队，以解决交付物的逻辑分组。其中两个小组并行工作，负责定义，原则，组织等项目；他们的结果为第三小组制定的最终路线图提供了输入。

在过去的两年半中，GMSG一直在处理和组织这个互操作性计划和工作组。该公司举办了几次有关自主采矿和互操作性的研讨会，并取得了重大进展。讲习班进行了富有成果的讨论并给予了大力支持；并且经常为未来的工作制定计划。但是，路线图上的开发工作计划仍然需要进一步的投入，这危及了原定于2018年6月底完成的目标日期。时间变得至关重要。

为确保互操作性指南和路线图在迅速发展的技术方面及时获得成功，需要矿山运营商进一步积极地领导和大力参与，以确定并推动行业发展。此外，作为技术的交付者，需要OEM做出更大的贡献。利益相关者最广泛的投入将使路线图变得全面，从而最大程度地发挥其对整个行业的作用。任何认为在采矿中实现顺畅的互操作性以形成优先级并从中受益的公司都应该成为行业路线图创建的组成部分。