随着人口和采矿业人员的老龄化，澳大利亚的采矿业需要重新定位并改变其叙事方式，以获取社会许可证，以运营并吸引需求巨大的千禧年人才库。
BDO全球自然资源负责人Sherif Andrawes表示，利益相关者团体-日益扩大的-要求加强参与度，透明度和问责制，以至于社会许可证很快就类似于采矿许可证，没有这些采矿公司会发现无法操作。
“采矿业为世界上几乎所有产品和服务提供了投入。如果我们想应对气候变化，就需要采矿业来提供用于制造电动汽车，风力涡轮机和太阳能电池板的原材料。采矿对于智能手机，消费技术和食品生产也至关重要。
“人们很难与矿业公司认同，因为他们的工作，所生产的产品与社区所看到的相距甚远。人们看到电话，汽车，电视，但通常无法建立与采矿的联系。矿业公司需要改变与社区沟通的方式，以帮助人们建立联系。”他说。
“我们需要将采矿视为解决方案的一部分，并且行业需要重新定位自身。将这些点加入社区利益相关者和更广泛的人群中，符合行业的商业最佳利益。”他说。
一项新的行业叙事也将在帮助矿工吸引按需的千禧一代人才库中发挥关键作用。BDO的最新数据显示，目前该行业39％的员工是Y世代和千禧一代，但Sherif说，随着婴儿潮一代退休和X世代担任领导职务，将需要更多人才。
人力资源管理学会的一项研究表明，94％的千禧一代希望利用自己的技能造福事业。
“千禧一代想拯救地球，采矿业目前还没有出现在他们的职业雷达上。谢里夫说：“它被视为由中年管理者主导的日落产业，缺乏企业家精神。”
“千禧一代还没有意识到采矿行业对数字技能的迫切需求，因为它已经过渡到人工智能和机器学习等先进技术。为了实现他们的数字化，自动化和创新目标，矿业公司需要在重新定位该行业方面做得更好，以便吸引千禧一代的人才库。”
Sherif补充说，在利益相关者之间建立具有共同价值的强大而可持续的社会许可证需要时间，承诺和金钱。对于许多公司而言，这通常会伴随着向可持续实践和流程过渡的较低利润期。
Sherif说：“该行业正处于漫长的竞争中-当地社区不会等待过渡到具有成本效益，因此必要的中断可能意味着过渡矿业公司的利润前景不同。”
“但是不采取行动的代价要高得多。他说：“不稳定的社会许可证不仅可以随时被一系列本地和全球利益相关者吊销，而且公司将错过他们数字化，自动化和进入采矿新时代所需的人才。”
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