由MümtazDerya Tarhan最初发表在《社区力量报告》上
2013年6月27日至29日，全球公共和私营部门，民间社会和学术界的代表聚集在伊斯坦布尔，参加了第三届国际100％可再生能源会议（IRENEC）。会议的主要重点是确定障碍并制定行动计划，以推动在地方，区域，国家乃至全球范围内向100％可再生能源的过渡。
尽管会议是从非常朴素的背景中接待个人的，但每个人似乎都同意，除非过渡成为一种社会运动，否则就不可能实现。而且，引发能源领域深远的社会运动的关键因素是改变人们对能源生产和消费的看法。
通过将能源消费者转变为“生产者”（生产者/消费者）来鼓励公众改变观念，可再生能源的社区所有权得到了全球的广泛认可。参与社区拥有的可再生能源项目的“生产者”在能源的产生和消耗中都拥有直接的经济利益；成为合作文化的一部分；并更加意识到其能源生产和消费选择对环境的影响。
在这一全球性转变为社区拥有的能源的影响下，作为“ IRENEC 2013”的一部分，组织了“能源和能源合作社运动的集体所有权”小组，以在土耳其进一步讨论该主题。一个人类和可再生能源潜力巨大的国家。主要目标是引入世界各地的概念和最佳做法，并确定可能在土耳其实施的潜在所有权模型。
该小组的共同主席是Baha Kuban博士，他是可再生能源领域的一位经验丰富的专业人员，目前正在为土耳其地方政府制定气候行动计划。以及《社区力量报告》的创始人兼总监MümtazDerya Tarhan，该网站涵盖了有关世界各地基于社区的可再生能源的生产和保护的项目和政策更新。出席会议的还有来自丹麦的可再生能源专家Preben Meagaard，他也被誉为“社区力量之父”。
首先，是巴哈·库班（Baha Kuban）博士在舞台上指出了全球合作社在经济上的成功和可持续性，尤其是在经济不景气时期。除了对经济的影响外，他还强调了合作社的民主和参与性质如何引发社会和行为改变。最后，他指出了可再生能源合作社如何在土耳其激增-特别是在地方政府，现有农业合作社和建筑群的参与下，如果有有效的政策和支持机制的支持。
然后是Preben Meagaard，他开始谈论丹麦可再生能源合作社令人印象深刻的成功故事。Meagaard向听众介绍了30年前社会对清洁能源的需求如何为这场运动的扩散奠定了基础。自那时以来，可再生能源合作社一直是该国可再生能源领域的火车头：如今，丹麦的100多个风力合作社共拥有该国3/4台风机的所有权。这些风能合作社有15万个家庭，它们拥有3,000多台涡轮机，占丹麦总能源的23％。
Meagaard代表政府将支持丹麦可再生能源合作社激增的另一个主要因素作为支持政策。他提供的一些示例包括上网电价计划，为合作社提供能源政策的特权，以及要求该国建立的每个风能项目必须向当地社区提供部分所有权。此外，他指出，合作社的共有所有权使许多公民以较低的投资参与这些项目，并提高了公众的接受度。
在最后的演讲中，穆塔兹·德里亚·塔尔汗（MümtazDerya Tarhan）通过学术研究和现实生活中的实例，突出了集体所有权模型的经济，社会和环境效益。此外，塔恩强调，可再生能源合作社还鼓励合作与民主文化，并使普通公民能够将自己的能源未来掌握在自己手中。最后，他展示了可再生能源合作社如何在城市和农村环境中具有足够的适应力和适应能力，以取得成功；大，中，小规模；以及在高收入和低收入社区中，通过来自世界各地的各种最佳案例实践。
可再生能源的社区所有权：来自thecpreport的土耳其全球最佳实践和机会
在这些演示之后，小组在听众的参与下变成了公开讨论。讨论的主题是在土耳其建立可再生能源合作社的方式。可能限制该过程的障碍；以及地方政府，现有合作社，建筑群和教育机构等不同参与者如何共同参与社区拥有的可再生能源项目的开发。
小组的后续工作将是在土耳其建立一个有关社区能源的信息共享平台，以提高人们的认识和参与度，以供2014年举办的更大的小组或会议使用。
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