挪威可以通过其对可再生能源投资和可持续发展的新任务来带头消除能源贫困。这些命令可以并且应该要求将能源获取投资从大规模集中式能源投资过渡到小型分布式清洁能源投资。挪威和其他国家/地区已经承诺在2012年里约+20会议期间宣布超过$ 10亿美元的资金，现在是时候指出如何运用这笔钱了。这样做，挪威可以领导世界结束我们对能源贫困的失败方法。
解决能源贫困问题已经等待了40年。在这段时间内，世界银行，印度和其他国家向穷人许诺了与电网的联系。以印度为例，每5年的计划到处都是破烂的承诺，穷人在黑暗中等待。结果，世界人口的增长速度与获得电力的人口增长速度大致相同，这意味着如果不发生任何变化，将有13亿人永久地落后。更糟糕的是，如今将近25亿被认为是“电气化”的人每天仅能获得数小时的电力。
失败的原因很多。除了腐败以外，电网扩展昂贵，麻烦且缓慢。但是我们有机会改变这一切。拥有二十年的往绩记录和最近的成本降低，今天众所周知，分布式可再生能源是实现世界能源访问目标的最快，最便宜和最有效的手段。
但是，不仅仅是我们相信分布式可再生能源是解决能源贫困的方法。国际能源机构（IEA）在一系列报告中明确指出，扭转能源不平等的唯一途径是严重依赖农村地区的小型分布式能源基础设施。但是，参与联合国人人享有可持续能源（SEFA）的政府，公共机构和多边银行的当前投资严重偏向大规模集中式发电厂和电网扩展的投资。但是，随着分布式可再生能源和移动电话技术的融合，催生了一条新的前进方向。
如今，四分之三的新手机用户居住在新兴市场。就像移动电话跨越了发展中国家的固定电话一样，分布式可再生能源也跨越了电网，部分是为这些离网移动客户提供动力。更重要的是，移动运营商无法从这些客户那里获得足够的利润，因为超过5亿的移动电话客户无法在家中为手机充电。支持这种21世纪方法需要投资。
企业家有解决此问题的方法，可以节省家庭金钱和生命。根据《非洲照明》的报道，撒哈拉以南非洲的离网太阳能照明市场已经以95％的复合年增长率增长。在孟加拉国，Grameen Shakti等人每个月要部署30,000至40,000个太阳能家庭系统。但是，尽管取得了最初的成功，但令人吃惊的是，缺乏资金的渠道如此严峻，企业家可能需要花费数年的时间才能筹集资金来检验他们的想法，这阻碍了我们终结能源贫困困境的能力。
幸运的是，在过去6个月中，来自Khosla Impact，Solar City和其他主流，眼花hard乱的投资者的少量风险投资改变了该行业。但是私有部门的资本在基础设施方面还不够。因此，全球20家领先的离网清洁能源企业家要求领先的公共机构提供5亿美元的财务承诺，以帮助他们实现全球的能源获取目标。该小组的努力得到了来自全球25个领先的民间社会组织的CEOS的支持。这笔钱已经被挪威政府自己的Energy +工作认捐给世界各地的政府。现在是时候真正释放这笔钱而不只是认捐了。
因此，许多人聚集在一起，为建立污染发电厂并将现有的电网基础设施扩大到穷人的错误希望创造了一条平行的道路。我们要求挪威主权财富基金将其总资金的5％或〜$ 50B转移至可再生能源，并将其中至少1％提供给离网可再生能源。这笔钱将不是补贴。它将提供给主流资本提供者，以利用他们的专业知识并为投资者提供引人注目的回报-就像小额信贷一样。
我们有千载难逢的机会去做重要的事情。消除能源贫困是增强妇女权能，对儿童进行教育，提高卫生保健效率以及实现千年发展目标的重要步骤。挪威有十亿多个理由帮助我们实现这一目标。我们要求他们帮助我们将世界从黑暗带入光明。
Jigar Shah是《创造气候财富》的作者：《释放冲击经济》，2013年Icosa出版。莎阿（Shah）通过商业模式创新（《电力购买协议》）而非一项新技术，开启了价值数十亿美元的全球太阳能产业。这种模式创建了全球最大的太阳能服务公司SunEdison。贾加尔·沙（Jigar Shah）表明，商业模式创新应用于我们这一生最大的挑战–气候变化–将释放10万亿美元的新经济。
SunEdison于2009年被出售后，Jigar一直担任2012年Carbon War Room的首任首席执行官。CarbonWar Room是Richard Branson爵士和Virgin Unite创立的全球组织，旨在帮助企业家应对气候变化。SunEdison和Carbon War Room证明了我们可以通过许多行业的业务和财务模型创新来做出积极的改变。如今，作为Jigar Shah Consulting的首席执行官，他与众多行业的跨国公司合作，以新业务模式为动力，部署现有的清洁能源解决方案。
图片来源：带有挪威国旗的典型挪威红色木屋，带草皮屋顶，通过Shutterstock
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