近期，汾西矿业始终坚持“抓安全，更要促和谐”的理念，充分发挥宣传思想工作优势，以党政工团齐抓共管的方式，把安全思想教育的触角延伸到井下、拓展到基层、落实到职工，形成了“安全教育时时有、安全关怀有人做、安全工作处处抓”的浓厚氛围。
“舆情网格”联动管控
汾西矿业专门成立舆情领导小组，建立线上、线下网格舆情管控队伍，实行7×24小时值班制度认真履职尽责。线下实行网格化管理，将矿区管辖区域划分包保到具体责任人，形成包宣传教育、包措施制定、包摸排防控、包工作实效的齐抓共管工作格局；对于线上新媒体，汾西矿业坚持“谁主管谁负责、谁开通谁负责、谁发布谁负责、谁建群谁负责”的原则不动摇，严肃新媒体管理，强化正面舆论引导，坚决杜绝负面信息和不实信息。同时明确舆情监控责任，舆情监控员每天按时排查舆情情况，及时准确向公司舆情管控办公室报送《每日舆情报告》，实行“有事必报，无事报平安”工作机制。
“职工家属”学习引导
汾西矿业围绕矿内在职职工和矿外社区家属两个群体，突出正面舆论引导，利用报纸、电视、网站和微信公众号及时宣传上级重要指示，结合公司面临的安全形势、困难和改革发展等重点工作及时告知职工群众，满足职工对集团政策决策的知情权，进一步凝聚共识、振奋精神，为企业和谐稳定发展奠定思想基础。同时，充分利用班前会和党支部大会，加强员工、群众法律法规的宣传教育，不断提高全员“知法、懂法、用法”的能力，有效杜绝各类事件的发生，确保干部队伍和谐稳定。
“组长楼长”摸排稳控
以班组、楼道为单位，让班组长、楼长成为矿内、矿外舆情监测的第一道防线，要求各班组长每天下班之前上报员工思想动态，监测对象着重点放在收入较低的、家庭有困难有矛盾的、平时思想不稳定的人员当中，主动开展网上对话、电话交流等方式与其多沟通，及时获取信息，积极开展思想疏导工作，对相关诉求及时回应，实现“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的舆情管控目标。
本报记者余嫱 通讯员廉政 刘海梅
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。