ENGIE启动三年转型计划，引领世界能源转型

法国能源巨头恩吉（Engie）启动了一项为期三年的战略转型计划，以成为全球能源转型的全球领导者。

该公告是该公司有意计划的一部分，该计划旨在加快实施两年前决定的战略。具体地说，Engie将尝试“使其活动组合适应其长期愿景并抓住新的发展机会。”Engie的新发展将集中在以下三个领域：

低二氧化碳排放量，到2018年将占集团未扣除利息，税项，折旧及摊销前的收益的90％以上。在此期间50％

以其三年转型计划的形式实现的加速有四个单独的目标：

通过利用其历史地位和强大的财务结构来重新设计本集团的业务组合，以提高本集团的效率，为未来铺平道路，特别是通过投资于创新和新技术，使本集团适应敏捷并向外界开放。简化的组织，更靠近领地

ENGIE董事长兼首席执行官GérardMestrallet表示：“在市场环境恶化的情况下，ENGIE今天启动了一项雄心勃勃的3年转型计划，以成为世界能源转型的领导者。”“该计划旨在通过220亿欧元的资本支出计划和150亿欧元的投资组合轮换计划重新设计集团的业务组合，并通过降低其对商品价格的敞口来改善其风险状况。我们希望专注于低碳活动和集成的客户解决方案，同时提高集团的效率。”

作为其转型道路上的第一个重要踏脚石，Engie透露已收购OpTerra Energy Services及其附属公司。出售了价值13吉瓦的发电资产-其中10吉瓦在美国受到大宗商品价格的冲击；包括印度和印度尼西亚的两家燃煤电厂，总价值3吉瓦。

“这些交易完美地说明了我们的转型计划的实施，减少了ENGIE的碳足迹以及其对大宗商品价格的影响，并将重点放在了我们的两个优先事项上：为我们的客户开发低二氧化碳能源组合以及创新和集成的解决方案，”热拉尔·梅斯特拉莱（GérardMestrallet）。

通过收购OpTerra，ENGIE成为美国第三大能源服务领导者。通过在美国，印度和印度尼西亚的处置，我们已经实现了我们三年期150亿欧元投资组合轮换计划的三分之一，同时将燃煤发电装机容量减少了20％。

“ ENGIE是OpTerra向美国众多客户提供有意义的能源效率和可持续解决方案的理想之地，” OpTerra Energy Services首席执行官John Mahoney说。“此次收购符合我们的长期增长战略，整个OpTerra团队已准备好利用ENGIE在这里的业务来将我们的产品组合扩展到我们现在和将来的客户群。”

这是一家公司的惊人举动，该公司经常因发电脏污而受到批评-最著名的是最近发生的澳大利亚最肮脏的燃煤发电厂，即维多利亚州南部的黑泽伍德电站。