BGC Contracting作为协作式采矿服务合作伙伴的往绩记录为该公司提供了良好的服务，因为它一直在追求其合同业务的增长。
这家位于珀斯的公司最新的重大胜利是与矿业公司合作取得的业绩，该公司获得了与Idemitsu Australia在新南威尔士州Boggabri煤矿签订的价值7亿澳元的采矿和设备维护服务合同。
建立协作模型的目的是与像出光这样的大宗商品采矿商建立长期合作伙伴关系，其主要目的是显着降低其运营成本。
据BGC首席运营官-采矿业的安德鲁·塔普林（Andrew Taplin）称，协作模式为其合作伙伴降低了多达40％的运营成本。
Taplin说，Boggabri合同的招标是一个竞争性过程，但是BGC由于协作方法的优势而胜过了Idemitsu。
“突出的是关系的重要性和长期信任关系的重要性，”塔普林在Diggers＆Dealers旁观地告诉澳大利亚矿业。
“我们花了很多时间来展示我们在其他站点上拥有的协作合同模型。
“客户花了一些时间与我们的客户进行互动，这些客户是在协作合同模式下运作的，以确保我们可以切实兑现承诺。”
BGC与出光（Idemitsu）的五年合同将于12月启动。它将公司在全国范围内扩展到新的地点和商品。
这份合同的获得继续为BGC带来了强劲的2017年采矿业，同时还确保了在南澳大利亚州Arrium的Iron Knob和South Middleback Ranges铁矿石业务中获得了7.2亿美元的为期五年的延期。
Taplin说，出光“清楚地见证了” BGC的工作环境，并对公司的组织结构印象深刻。
Taplin说：“就业绩而言，成本是我们最大的机会，”。
“但是，如此成功地完成并带来全面成果的事情是协作的工作环境。
“这就是拥有一个团队方法，一个集成的领导团队，一个集成的管理团队以及一个完全针对企业关键KPI的团队。”
BGC正在通过集成技术程序来添加模型。这涉及与设备制造商小松合作，以确定可以通过新兴采矿技术增强的运营。
Taplin说：“在从小松的机器中捕获设备性能，并对设备性能进行一些可靠的分析，以推动运营性能和维护性能的改善方面，我们正在进行一些出色的工作，”
Taplin补充说，这项技术计划的一项即将发展的项目是在2018年初引入自动小松推土机atan操作。
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