中新网河北新闻2月3日电 一月份，开滦东欢坨矿业公司遵循“智慧引领、指标先进、管理精准、安全高效、和谐共进”的总体思路，克服地质条件复杂、成本控制难度加大等不利因素，以安全为统领，认真谋划布局，围绕重点工作下功夫，顺利完成生产经营任务，实现高起步。
一月份以来，该公司坚持一手抓安全生产，一手抓疫情防控“两手硬”。他们构建了安全生产“1+5”体系工程，突出安全诚信履职这一核心，做实做细安全五项工程，进一步提高安全管理质量和水平，打造独具欢矿特色的安全品牌。同时，启动“精品工程创建年”活动，确保标准化达标率100%、精品率90%以上；做实全员提素工程，运用“智慧矿工”手机APP开展“线上+线下”不间断安全培训；做实“双控”完善工程，健全智能“双控”平台，进一步规范隐患排查模式，加强大数据分析应用，抓好重大灾害、危险源和隐患三项治理，严防各类事故发生；做实科技兴安工程，加强区域治理等领域研究，开展软岩巷道支护等课题攻关，推广无极绳绞车和单轨吊等工艺、技术和装备升级，推动矿井向“少人则安，无人则安”迈进；做实安全文化培育工程，宣传推广先进，开展“学练比提”、明星评选等活动，实现安全文化育人保安兴矿。
他们瞄准建设人均万吨效率回采队伍目标，大力加强高产高效矿井建设。开辟生产区域衔接充足战场，打响了开拓攻坚战。坚持精细管理理念，紧紧围绕经营机制建设、开源节流下功夫、做文章。同时，把各大系统可靠运行、风险隐患超前防范作为重点，坚持技术管理两手抓，提高系统的安全保障能力。确保设备完好率达到93.5%以上，机电事故率同比下降6%以上，实现以机保煤。
年初以来，该公司密切关注疫情、企情、民情，从各个方面创造良好发展环境。坚决做好疫情防控工作，制定实施疫情防控十项特别规定，发动全员提高政治觉悟，加大排查力度，狠抓应急处置，实现统一指挥，协调联动，确保零接触、零感染；推动困难员工帮扶、完善员工运动场地等8项实事工程落地；从生产助战、文体活动、餐饮住宿、困难帮扶等多方面打造“精品大矿山、幸福大家庭”，营造浓厚发展氛围。(郭洁清)
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