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研究发现,Solar的ITC税收抵免是美国的一大赚钱者(不是社会福利)

这是Greentech Media的Herman Trabish的近期精彩文章。正如导入的总结:“一项新的研究‘打破了ITC在某种程度上为太阳能产业带来利益的观念。’

据报道,欧洲监管机构最近观察到有关可再生能源的消息,蜜月已经结束。笨蛋他被问到了。不,他回答。这是一个日趋成熟的关系。可再生能源必须显示其优势。我们不会仅仅因为我们爱他们而这样做。

美国提供给太阳能的主要联邦支持是投资税收抵免(ITC)。在当今艰难的经济时期,重要的是要知道美国太阳能是否正在恢复联邦政府向纳税人提供的“爱心”。

ITC可以提供相当于项目成本30%的税收抵免。2016年之后,信用额度将降低至10%。

在布什政府和奥巴马政府的支持下,ITC启用了租赁和电力购买协议(PPA)融资机制。根据GTM Research最新的《太阳能市场洞察》报告,该机制占加利福尼亚州住宅安装量的63%以上,其中80%以上2012年第一季度科罗拉多州住宅安装的百分比。

代表美国太阳能40%的加利福尼亚州,从2011年前五个月的总装机容量42,933千瓦增加到2012年同期的77,473千瓦。但是用现金安装的千瓦数从23,360下降到21,223,而使用第三方融资租赁和PPA模型安装的千瓦数从19,572下降了近三倍,达到56,250。

付全款:由SolarCity结构金融协会Connie Chern撰写,美国金融合作联盟PREF赞助的《内部税收法》第48节“太阳能投资税收抵免(ITC)退还给联邦纳税人的分析”表明,在安装的太阳能资产的使用期限内在住宅和商业环境中,租赁和PPA融资结构可以为联邦政府的ITC投资提供名义上10%的内部收益率(IRR)。

SolarCity传播总监Jonathan Bass说,这是对IRR产生的收入的“相当狭look的观察”。它仅考虑建模的太阳能项目的直接参与者的应纳税工资和收入:开发商,商业EPC或住宅安装商以及能源用户。

巴斯说:“我们并未考虑所有外部因素,” NREL用于评估可再生能源经济效益的综合工作与经济发展影响(JEDI)计算器中包含的那些因素。他说,包括这些在内可能会大大增加ITC的计算收益。

该研究为一个200千瓦的商业项目建模,估计费用为100万美元。30%的ITC意味着纳税人投资30万美元。从开发商,EPC和所有者税中获得的收益为677,627美元,高于投资收益377,627美元。这就是126%的投资回报率(ROI),在过去30年中,每年大约有10%的投资利息。

一个五千瓦的住宅系统,估计价值35,000美元,将获得10,500美元的30%的ITC。总收入为22,882美元,受益为12,382美元,投资回报率(118%),在30年内,也将约为每年10%。

由于租赁和PPA机制中的投资者通常这样做是为了利用税法允许的加速折旧机制对资本改善投资以及ITC进行投资,因此Chern还对包括两种税收减免的ROI方案进行了建模。

切恩说:“我们认为显示出这种影响很重要,我们认为本文的目的不是看折旧。”

在这种情况下,商业和住宅系统的纳税人年收益约为1%。巴斯说,在两次减税政策中,“政府实质上是在收回其投资,但ITC的独特之处在于太阳能。”

根据GTM Research和SEIA的数据,陈恩的研究报告称,在布什政府任职期间,ITC增加到30%之后,美国已安装的近5,000兆瓦的太阳能安装量中,有90%是在建造的。

但是,根据田纳西州大学霍华德·贝克中心2012年5月的报告,太阳能诱因“每兆瓦​​时比任何其他燃料源少十倍”,尽管事实是“太阳能行业产生了更多的能源”。每兆瓦时的工作机会比任何其他能源行业都要多。 Chern的研究还报告说。

无论是对其他能源提供的激励措施的收益,陈恩还是巴斯都无法说。

切恩说:“本文的重点是分析太阳能,因为尚未完成。”

Bass补充说:“如果要进行交叉比较,则需要考虑环境影响,工作影响,燃料成本与项目开发成本以及许多其他因素。”

毕马威会计师事务所是广受尊敬的四大会计师事务所之一,它对研究进行了审查,发现其所得税假设,激励数字,财务模型架构和数学公式是正确的。

“这是一项非常复杂的分析,” DBL Investors管理合伙人Nancy Pfund最近表示。“这颠覆了ITC在某种程度上为太阳能行业带来福利的问题,但要由纳税人承担。恰恰相反;这是一个收入来源。”

由于太阳能贸易战仍是太阳能产业的一个棘手问题,而众议院对可再生能源的敌视日益强烈,这项研究可能会引起一些重要的反响。

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