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杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）。信用：jdlasica（保留部分权利）
全球工业巨头和领先的能源供应公司GE董事长兼首席执行官Jeff Immelt在本周对澳大利亚的闪电访问中仅需说几句话，与客户见面，签署交易并宣布公司首个“绿色环保”低碳产品的获胜者挑战，但他的话值得一提，尤其是在席卷美国和美国的狂热和两极化的政治辩论中。
他在星期二晚上在悉尼举行的获奖者介绍会上对客人说：“我们从未将清洁能源视为意识形态。”“我们一直将其视为解决问题的方法。这意味着它可以在矿山，港口，天然气中或任何需要解决问题的地方进行。”
伊梅尔特解释说，“环保”概念的起源（听起来像是一种营销工具，但他坚持认为不是）来自2004年的一次演习，该演习邀请了内部研究人员组成的“红色团队”，他们被要求证明全球变暖的科学，与负责驳斥该任务的“蓝队”对抗。最后，在20强的蓝队中，有18人投向了红队。
伊梅尔特说：“我们总是从科学和技术的角度来解决这个问题。”“这不是一项具体的绿色倡议。我的意思是，我从未野营过。”
但是它已经为业务的发展和方向提供了信息和指导。自2005年以来，“绿色创想计划”催生了200多种新产品，每种新产品都必须经过测试，以使其替代产品的排放量至少减少15％。这可能包括可再生能源，超高效燃气轮机，水效率或智能设备。在此期间，该业务的年收入已从50亿美元增长到250亿美元，但仍将其60亿美元年度研发预算的40％用于该行业。
“我们是世界上最大的清洁技术投资者之一，”伊梅尔特说。他补充说，在2005年，GE看到了投资于创新的机会，可以推动清洁能源的未来发展，并且有机会在公共政策中发挥作用-在澳大利亚，由于碳价格的支持，这已经受到起诉。
伊梅尔特（Immelt）稍后在与RenewEconomy的对话中表示-我们之所以提及这一点，是因为这是公共记录的问题-GE在将近十年前购买的风能设备已将技术成本降低了近三分之二- 25c / kWh至8c / kWh。
以这样的价格，例如，风能比新建的燃煤电厂便宜。他想在此发表自己的观点，并在公众意见中指出，正是这些技术的经济优势才能取胜。包括彭博新能源财经在内的一系列技术成本估算，甚至是资源和能源经济局的更为保守的估算，都强调了这一点。但这不是在广泛的公共领域，甚至在公共政策辩论的温床中都未被广泛理解的东西。但这应该是。
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