开滦集团钱家营矿业公司地测科
深挖潜抓服务保生产大局
今年以来，开滦集团钱家营矿业公司地测科密切联系工作实际，全面加强员工思想教育，不断强化成本管控，充分发挥自身技术优势，以为基层单位提供优质高效的技术服务为主线，深挖内部节支潜力,服务生产大局,保证生产衔接。
这科针对材料费指标少的实际，为员工树立勤俭节约、过紧日子的思想，利用各种会议，向员工宣传成本控制对单位、自身效益重要性，明确本单位节支降耗奋斗目标，教育引导员工端正态度，增强员工对开展降本提效活动的责任感和使命感。同时利用微信群推送各单位节支降耗金点子和宣传口号，积极征求采纳员工降本提效建议意见，营造全员参与的浓厚氛围。
这科针对因为技术服务工作面不断增多、临时工程增加造成材料费用紧张的实际，细化分配材料费用支出，把每月材料费分解到各专业组队，并对个人使用的如地质罗盘、测量用锤球、小盒尺、秒表等工具实行建卡上账管理，按期对各项材料使用支领发放情况进行公布，对材料费使用超支或日常材料使用丢失浪费的组队或个人按照机制严肃考核，最大力度控制材料支出。为将打印纸、晒图纸和墨盒等打印耗材的投入降到最低，他们在提高打印质量，严控打印数量，杜绝多打废打的基础上不断依托科技优势，助力降本增效。
这科以为基层党委提供优质高效的技术服务为主线，注重发挥地质测量的超前性，为生产单位高效低耗施工提供可靠的第一手地质资料。他们注重发挥地质预测预报的指导性，提高地测对生产指导的贡献率为生产单位减少废尺废巷，确保精准贯通保证工程质量。他们不断加强地质预测预报管理，充分发挥技术优势,以精确高效的实际行动高质量服务原煤生产大局。他们积极推广使用电子经纬仪,不断提高测量精度和标准，为生产单位降本提效奠定基础。
(钱矿公司)
【来源：河北省国有资产监督管理委员会】
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