企业PPA可能是可再生能源的下一个大发展。这就是为什么

最初在RMI Outlet上发布。作者：David Labrador

仅有少数领先公司获得可再生能源，这是一个问题……机遇

公用事业规模的太阳能和风能是廉价的大规模可再生能源的最佳来源。如果您只是阅读2015年的头条新闻，似乎公司正在涌入这个市场。在今年的头几个月，大型公司签署了许多令人印象深刻的大型可再生能源购电协议（PPA）。通用汽车签署了一份34兆瓦的合同； Google，43兆瓦；亚马逊，150兆瓦;和苹果，为130兆瓦。RMI电力业务负责人兼商业可再生能源中心负责人Lily Donge说：“加利福尼亚州与Apple First达成的太阳能交易是一个可再生的信号，”“最近，Kaiser Permanente签署了153兆瓦，然后陶氏化学签署了200兆瓦-全部在2015年初。我们看到市场在飞跃增长。”所以有什么问题？

迄今为止，成功仅限于少数非常大的参与者。“这种增长令人兴奋，而且正是我们希望看到的；” RMI电力业务高级助理Ian Kelly说。“我们尚未看到的是市场的扩大。鉴于市场已开始腾飞，将这些交易作为获取可再生能源的一种方式的公司数量并未像您预期的那样增加。公司的可再生能源采购非常重要（去年总计约1 GW），但它可以而且应该更大。Donge说：“我们看到不到五分之二的《财富》 500强企业签署异地PPA。”RMI及其商业可再生中心（BRC）将会改变这一状况。

本周在纽约彭博新能源金融（BNEF）峰会上，RMI董事总经理HervéTouati将介绍BRC，该计划在去年的峰会上为RMI赢得了著名的FiRe奖。BRC是旨在加速公司可再生能源采购的协作平台。BRC于今年2月宣布成立，拥有28个创始成员，不仅将对主要公司获取可再生能源的方式进行革命，而且还将彻底改变可再生能源市场本身。

如果BRC能够刺激风能和太阳能的企业市场，那将完全改变市场的面貌。Donge说，要使美国的可再生能源产能几乎翻一番，“大约需要60吉瓦的新可再生能源。”达到最初的60 GW装机容量需要数十年的时间。凯利说，在未来10到20年内，“我们的目标是从异地项目中获得总计60吉瓦的新安装的太阳能和风能发电能力。”

考虑到公司购电的潜在规模，这是可以实现的。对于许多大型公司而言，100兆瓦的风能约占其所需电力的四分之一至一半。如果600家公司每家购买100兆瓦容量，市场将翻一番。谷歌只有一家公司已经购买了相当于该国总发电量1.7％的风电，只有四家公司占了该国总发电量的2.5％。向EPA报告采购的前十大《财富》 500强公司每年购买近11 TWh的绿色电力，而接下来的十家公司（包括洛克希德·马丁公司和花旗集团这样的巨头）购买的电力不足该量的14％。拥有如此巨大影响力的公司很少能显示出巨大的潜力。凯利说：“随着越来越多的公司进行此类交易，它不仅拓宽了市场，而且使市场加速更快。”

即使是现在，在公用事业规模的风能和太阳能市场相对不发达的阶段，异地可再生能源对公司来说也是一个有吸引力的选择。Donge说：“有竞争力的电价可能会锁定20年或更长时间。”放弃如此优惠的价格意味着巨大的机会成本，即使对于一半尚未承诺转向可再生能源的《财富》 500强公司而言也是如此。

那是什么阻止了他们呢？首先，许多公司根本不知道潜在的好处，凯利说。他指出：“显然，进行这些交易的公司发现它们非常可取，因为他们回去一次又一次又一次地进行这些交易。”他说，BRC的关键是“向所有尚未露水的公司表明，要达成有利条件的交易，它们可以成功，经济地获取可再生能源。”

对于那些意识到好处的人来说，仍然存在许多障碍。其中包括大规模，异地可再生交易的复杂性，高交易成本以及缺少必要的信息和工具。潜在交易的失败率很高：我们估计每笔成功交易有5到10次失败尝试或重大延迟。这减慢了市场的增长和发展。Donge说：“我们的开发人员表明存在很多机会。”由RMI召集的BRC与行业合作，将直接克服那些障碍，以释放机会。

BRC的创始成员是企业可再生能源买家，可再生能源项目开发商和交易服务提供商。Donge说，与RMI一起，“它们代表了关键的市场力量和专业知识。”创始企业买家每年带来超过5,000亿美元的收入，并消耗超过25,000 GWh的电力。他们包括彭博社，eBay，通用汽车，惠普，Kaiser Permanente，北美雀巢沃特世，欧文斯·康宁，Salesforce和Sprint。通过致力于分享他们在这些复杂交易中的经验，BRC的所有创始利益相关者都将通过开拓这些交易而获得的来之不易的专业知识开放给公众使用。通过这样做，它们意味着推动市场前进，并且做的不仅仅是帮助其他公司复制成功。随着市场的加速发展，所有参与者都将从规模经济和新兴解决方案中受益。Donge说：“ RMI在所有这一切中的作用是与BRC成员一道直接克服这些复杂而重要的交易的壁垒。”通过指导企业团队，帮助他们驾驭市场和每笔交易的步骤，定义交易标准以及探索新的市场机会，RMI和BRC将充当加速器和催化剂，为所有追随者铺平道路。“我们认为我们可以帮助加快风能和太阳能异地产能的部署，”凯利说。“确实，我们是在这里尝试帮助不同的参与者沿着这条道路前进。”

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