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每日图表:实用程序死亡螺旋看起来像什么

最初由Sophie Vorrath发表在RenewEconomy上

如今,全球能源市场正在迅速发生变化,这一事实已经被人们很好地接受,即使是澳大利亚的大型巨头也是如此。但是,人们认为,在可负担得起的可再生能源基础上,负担得起的电池存储的到来可能会引发澳大利亚公用事业的死亡螺旋上升,这在很大程度上已被当地的煤炭电力行业所忽略。

但是他们应该放松吗?Carbon Tracker本周发布了一份新报告,煤炭:陷入欧盟公用事业“死亡螺旋”中,分析了欧盟五大发电机组(2008年至2013年间法国的EDF,GDF苏伊士,意大利的Enel以及德国的E.ON和RWE)的性能,并试图回答为什么这样的问题这些能源巨头合计占欧洲发电量的60%,在过去五年中损失了那么多价值。

根据该报告,按市值计算,这五家发电机在2008年至2013年期间总计损失了超过1000亿欧元(即其价值的37%),而与此相反,德国的股票市场同期却增长了18%。 。

这是图形形式的样子:

Carbon Tracker认为,这部分与电力需求和GDP的脱钩有关。从2008年到2013年,欧盟的电力需求下降了3.3%,而GDP增长了1%,因此表明,持续的经济增长不一定取决于能源的平行增长。

看起来像这样:

加上需求下降的影响,使化石燃料满足的需求比例下降,这对既有的公用事业(尤其是那些依赖燃煤发电的公用事业)来说是个难题。

该报告称:“公用事业公司一直照常营业,这导致了供过于求和化石燃料产能过剩。”“面对日益激烈的竞争,欧盟的燃煤发电量在2008-2013年期间下降了4.2%。但是,在RWE的带领下,一些最大的公用事业公司保持了相当大的煤炭产能,截至2013年,其发电量仍占煤炭总产量的一半以上。”

结果:“本报告强调了忽视向低碳经济过渡的财务后果。对现状的错误安慰使被调查的公用事业付出了沉重的代价。

“ E.ON和RWE似乎没有改善的迹象。E.ON在其2014年年度报告中就2014年因计划外固定资产减值而注销了48.02亿欧元。同样,RWE在其2014年年度报告中详细列出了仅英国和德国的电站计划外减损6亿欧元。RWE首席执行官Peter Terium最近将德国的能源政策描述为存在的威胁:“传统电站的所谓气候贡献影响了我们的生存。”

最终,该报告得出两个结论:1)新的德国燃煤电厂经济状况未加总,股东应向公用事业公司提出异议; 2)欧洲公用事业需要一种新的业务模式/结构来反映不断变化的市场状况。

听起来很熟悉…

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